Czy Apple byłby kiedykolwiek zainteresowany przejęciem firmy Walt Disney Company?Disney+; Apple TV+ W oryginale jest świetna scena Facet w czerni gdzie Kay Tommy Lee Jones wyjaśnia ewolucję myśli i odkryć Jayowi Willa Smitha. Piętnaście stuleci temu wszyscy „wiedzieli”, że Ziemia jest centrum wszechświata. Pięćset lat temu wszyscy „wiedzieli”, że ziemia jest płaska. A 15 minut temu „wiedziałeś”, że ludzie są sami na tej planecie. Wyobraź sobie, co będziesz wiedział jutro.
Wniosek jest taki, że musimy być otwarci na prawdy i rzeczywistości, które podważają nasze zrozumienie. To, że coś jest nieoczekiwane lub nierealistyczne, nie oznacza, że nie może się to wydarzyć. Tak naciągane, jak może się to teraz wydawać, rozważmy możliwość, że Apple może pewnego dnia wywrócić hollywoodzką hierarchię i przejąć The Walt Disney Company. 
Reese Witherspoon (L) i Jennifer Aniston (R) występują w Apple TV+ Poranny pokaz .Apple TV+
Apple TV+ walczy w wyścigu subskrybentów
Temat dnia : strumieniowe wojny i które firmy zostaną opuszczone, gdy zatłoczone pole się przerzedzi. Żyjemy zgodnie z ekonomiczną ideą, że na rynku zawsze są trzy dominujące firmy, powiedział Bragancaowi David Offenberg, profesor nadzwyczajny finansów rozrywkowych w College of Business Administration LMU. Spodziewamy się, że Netflix i Disney+ zdobędą dwa miejsca, a kwestią otwartą pozostaje, kto będzie trzecim. Apple TV+ na obecnym kursie nigdy nie osiągnie tego poziomu.
Apple TV+ zgromadziło się właśnie Szacuje się, że 6,8 miliona abonentów krajowych od momentu uruchomienia w listopadzie 2019 r. Ponad 60% całkowitej bazy klientów korzysta z bezpłatnej wersji próbnej, a 29% korzystających z wersji próbnej nie zamierza odnawiać subskrypcji po zakończeniu okresu próbnego, wynika z ankiety od analityków z MoffetNathanson . Niedawne rozszerzenie oferty bezpłatnego okresu próbnego Apple sugeruje, że liczba płatnych członków Apple TV+ pozostaje niewystarczająca.
Oczywiście Apple nie jest firmą medialną i dlatego nie działa na tym samym polu gry ani nie dąży do tych samych celów, co Disney czy Netflix. Włączenie Apple TV+ do pakietu usług Apple One firmy zapewnia wartość dodaną. Ale można też uczciwie powiedzieć, że Apple TV+ wydaje się być mniej liderem strat, a bardziej nie-czynnikiem po 16 miesiącach.
Bez dramatycznej skali i sporej infuzji oprogramowania bibliotecznego w celu zrównoważenia ograniczonej oferty treści, po prostu nie ma możliwości przechwycenia Amazon Prime Video, HBO maks. i innych dobrze zaopatrzonych rywali streamingowych. Podobnie jak Amazon, Apple niekoniecznie musi wygrywać wojny strumieniowe, o ile jego platforma SVOD prowadzi konsumentów do swojej podstawowej działalności . (Pomimo tego rosnące zyski Apple’a w 2020 r. były większe przypisywane pandemii , a nie do jego raczkującego streamera.)
Aby konkurować, Apple będzie musiał wydać co najmniej 100 miliardów dolarów, co oznacza, że musi kupić duże studio.
Przyjrzyjmy się historii fuzji i przejęć Apple
Największym przejęciem Apple'a były jedynie 3 miliardy dolarów wydatków na Beats. W DNA firmy nie leży polowanie na bogate, zewnętrzne aktywa, cenione w 12-cyfrowej stratosferze, jak Disney. MGM, Lionsgate lub inne mniejsze studio najwyraźniej zgadzałyby się z poprzednimi osiągnięciami Apple'a. Jednak ich biblioteki są o wiele za małe, a firmy niewystarczająco silne, aby stworzyć katalog i popyt rynkowy, aby przekształcić Apple TV+ w konkurencyjną usługę.
Pomyśl o tym, co zrobił Disney, powiedział Offenberg. Wydała 61 miliardów dolarów na przejęcie Foxa [po sprzedaniu regionalnych sieci sportowych Fox firmie Sinclair Broadcast Group za 10 miliardów dolarów w ramach umowy z Departamentem Sprawiedliwości] tylko po to, by być konkurencyjną wobec Netflix i to jest z cała biblioteka Disneya za nimi. jabłko nie wydał wystarczająco dużo na Apple TV+, aby być konkurencyjnym w tej dziedzinie, a wyniki są dokładnie takie, jakich można się spodziewać.
Offenberg dodał: Apple będzie musiał wydać co najmniej 100 miliardów dolarów, aby konkurować, co oznacza, że muszą kupić duże studio.
Nic z tego nie musi być odzwierciedleniem jakości biblioteki Apple TV+. Mała Ameryka jest po prostu wspaniały, Poranny pokaz jest gwiazdorską atrakcją o wielkim nazwisku i Ted lasso było letnią sensacją, której fani nie mogą się nacieszyć. Ale Apple TV+ nie ma rozmiaru biblioteki, aby utrzymać widzów na haku dłużej niż kilka tygodni. Użytkownicy ściskają żądaną treść, a następnie anulują i idą dalej. Jeśli Apple poważnie myśli o zostaniu głównym graczem SVOD – co bardzo dobrze może nie być – to przeniesienie na Apple TV + i przekierowanie jego treści do ustalonego portfolio strumieniowego Disneya ma sens. 
Disney+ Mandalorianin .Disney +
Pieniądze, pieniądze i jeszcze więcej pieniędzy
To nie tak, że Apple nie ma gotówka, aby wykonać ten ruch z łatwością . Gigant technologiczny może pochwalić się kapitalizacją rynkową przekraczającą 2 biliony dolarów, co czyni ją najcenniejszą firmą w historii ludzkości. Od stycznia Apple ma prawie 200 miliardów dolarów w gotówce w kasie, jeden z największych stosów gotówki w USA. Tymczasem Disney jest wyceniany tylko na 354 miliardy dolarów.
Apple nie chciałby Comcast (262 miliardy dolarów), ponieważ większość jego działalności to telewizja kablowa i internet, w przeciwieństwie do rozrywki studyjnej, a AT&T (212 miliardów dolarów) postawi ich w sytuacji nie do pozazdroszczenia zarówno w zakresie produkcji telefonów, jak i sprzedaży usług telefonicznych. Jedynym studiem, które jest wystarczająco duże, aby popchnąć je w kierunku dominacji w streamingu, jest Disney, który akurat pasuje do przyjaznej rodzinie marki Apple i moralności publicznej.
Punkty synergii między obiema firmami byłyby bardzo korzystne: produkty Apple widoczne w każdym programie i filmie, Disney+ wbudowany w każdy produkt Apple, integracja technologii Apple z parkami rozrywki Disneya, aby umożliwić specjalny dostęp dla użytkowników iPhone'a, ogromny zastrzyk budżetu na treści zasoby do rozrywki studyjnej, rosnący ESPN+. Można tu wydobywać strategiczne złoto.
Z wygaśnięcie dekretów o największej zgodziemount Disney mógłby zacząć gromadzić kina, aby zapewnić wieloaspektowe wrażenia, które łączą ESPN i sport na żywo. Apple może stworzyć sieć kin, która odzwierciedla czysty, opływowy wygląd ich sklepów, w których konsumenci mogą łączyć i dopasowywać subskrypcje Apple, które łączą duży i mały ekran. Elastyczność obfituje, jeśli tak wybiorą.
Apple może z łatwością przesyłać aplikacje do przesyłania strumieniowego Disneya na każdy telefon i udostępniać niektóre oferty za darmo dla wszystkich na rynkach, które są niedostatecznie obsługiwane. Taki ogromny zasięg sprawi, że Disney+ stanie się najlepszą usługą przesyłania strumieniowego, zwłaszcza poza Stanami Zjednoczonymi. Absolutnie zabrałby tron Netflix. 
Paul Bettany (po lewej) i Elizabeth Olsen (po prawej) w Disney+ WandaVision .Marvel / Disney +
Zaraz, czy fuzja Apple-Disney jest prawnie możliwa?
Aby konkurować z takim Goliatem, rozrywkowa przestrzeń medialna musiałaby zmierzyć się z radykalnymi decyzjami. Związek WarnerMedia i NBCUniversal, który był wielokrotnie reklamowany przez Lightshed Partners , byłaby potężną siłą w przestrzeni, która mogłaby powstać z konieczności. Ale wyprzedzamy samych siebie.
Prawdziwym pytaniem, jakie należy zadać, jest to, czy przejęcie The Walt Disney Company przez Apple jest w ogóle możliwe z prawnego punktu widzenia.
Powiedziałbym, że albo Federalna Komisja Handlu, albo Departament Sprawiedliwości przyjrzą się trzem głównym obszarom: treści rozrywkowej, programom sportowym i dystrybucji kinowej, powiedział obserwatorowi Jeffrey Jacobovitz, partner w Arnall Golden Gregory LLP. Rząd zbiera liczne dokumenty, przeprowadza kilka przesłuchań i dokładnie bada różne rynki, aby zobaczyć, gdzie może nastąpić znaczne zmniejszenie konkurencji. Czasami rząd zawiera również umowy strukturalne, w których może poprosić o zbycie innej firmy na obszarze o dużej sile rynkowej, aby umożliwić realizację transakcji.
Podsumowując, Jacobovitz powiedział, że duże rozmiary obu firm nie oznaczałyby automatycznie, że nie zostaną zatwierdzone. Powiedz, że Jim Carrey Więc mówisz mi, że jest szansa parzysty.
Za granicą rządy są znacznie twardsze niż USA, jeśli chodzi o sprawy antymonopolowe, więc nie ma gwarancji, że umowa zostanie zatwierdzona na całym świecie. Tutaj, w kraju, Departament Sprawiedliwości zaangażuje się tylko wtedy, gdy połączenie ograniczy wybór konsumentów. Ale ponieważ Apple TV+ jest tak rzadko używany, a główne obszary działalności obu firm są tak bardzo różne, fuzja Apple-Disney może nie być tak niemożliwa, jak myślisz.
Połączona moc bibliotek Disneya i Foxa na wcześniej ustalonych streamerach Disney+ i Hulu/Star pozwoliłaby Apple na pozbycie się nieciekawego eksperymentu, jakim jest Apple TV+. Może wtedy wykorzystać istniejący bezpośredni kontakt Disneya z konsumentami (ponad 150 milionów subskrybentów na całym świecie) oraz globalny zasięg i na odwrót. Były dyrektor generalny Disneya Bob Iger nawet napisał w swojej autobiografii, że Steve Jobs i on połączyliby nasze firmy, a przynajmniej bardzo poważnie omówiliby tę możliwość, gdyby Jobs nie zmarł w 2011 roku.
Rodnik? Jasne, może dzisiaj tak to brzmi. Ale wyobraź sobie, co będziemy wiedzieć jutro.
Movie Math to fotelowa analiza strategii Hollywood dotyczących nowych, dużych wydawnictw.
