Dara Khosrowshahi, dyrektor generalna Ubera, przemawia na scenie podczas konferencji New York Times DealBook 2019, która odbędzie się 6 listopada 2019 r. w Nowym Jorku.Michael Cohen/Getty Images dla The New York Times Scena IPO w technologii 2019 szybko zmienia się z krainy możliwości w horror. Tylko w tym tygodniu akcje Ubera, najbardziej popularnego IPO na początku roku, spadły o ponad 10% z powodu rozczarowującego raportu zysków za trzeci kwartał w poniedziałek i wygaśnięcia blokady IPO. w środę (oznacza to, że pierwsi inwestorzy i pracownicy mogli zrzucić swoje udziały, powodując powódź podaży akcji na rynku).
Akcje gwałtownie spadły – oprócz i tak już słabych wyników Ubera na rynku publicznym – sprowadziły cenę akcji do rekordowo niskiego poziomu 27 USD w czwartek rano, co stanowi aż 40% poniżej ceny IPO w maju.
Ale dyrektor generalna Uber, Dara Khosrowshahi, postanowiła przybrać odważną twarz przed zniechęconymi inwestorami. Przemawiając w New York Times W środę na konferencji DealBook w Nowym Jorku Khosrowshahi obwinił niesprzyjający klimat na rynku, a nie problemy wewnętrzne, za dramatyczny spadek akcji Ubera.
Powiedział, że w coraz bardziej niepewnym świecie nastąpiła fundamentalna przecena wzrostu przychodów i wartości zysków. I myślę, że apetyt na nieznane i wysokie ryzyko na rynkach publicznych właśnie spadł, a to ma konsekwencje.
Może ma rację. W końcu Uber nie jest jedyną firmą IPO, która uderzyła w rosnący sceptycyzm rynku wobec jednorożców technologicznych.
Jego konkurent, Lyft, odnotował równie duży krach akcji, tracąc 40% wartości od czasu debiutu giełdowego w marcu. Akcje Pinterest , kolejna gorąco obserwowana IPO w tym roku, spadła w zeszłym tygodniu o 20% w porównaniu z gorszymi niż oczekiwano wynikami za trzeci kwartał, pomimo przyzwoitych wskaźników ogólnych.
W tym środowisku mamy przewagę nad konkurencją, powiedział Khosrowshahi, a jednocześnie… przeszkoda do sukcesu i wymagania rynku są większe. Jedna z [tych rzeczy] jest świetna, jedna z nich jest trudna, ale myślę, że zmusi nas to do występu.
W trzecim kwartale Uber odnotował stratę w wysokości 1,2 miliarda dolarów. Jednak Khosrowshahi przekonywał, że firma powinna wkrótce osiągnąć rentowność przy obecnym tempie wzrostu.
W naszej działalności typu ride-share w ciągu ostatnich dwóch kwartałów 80% naszego wzrostu przychodów przełożyło się na EBITDA (zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, amortyzacji i amortyzacji). Więc kiedy patrzę na następne dwa lata, osiągnę wzrost przychodów o 8 miliardów dolarów i potrzebuję z tego około 3 miliardów, aby zejść do dolnej linii [dla rentowności], wyjaśnił, czyli około 38% przepływu. I właśnie zademonstrowałem 80% przepływu w dwóch kwartałach. Więc właściwie musisz policzyć, a matematyka działa.
