Disney kontra WarnerMediaKaitlyn Flannagan dla Bragancaa młody papież czwarty odcinek
Postrzeganie i rzeczywistość istnieją w niemal stałym stanie wyłączności, ale w rzadkich przypadkach przecięcia wydaje się, że wyłania się konsensus. Oczywistym współczesnym przykładem jest przekonanie, że Disney jest niepokonanym gigantem korporacyjnym, co jest w większości popierane przez niepodważalne liczby . Nie oznacza to jednak, że to, co jest, zawsze pozostanie — imperia powstają i upadają tak często, jak… Quentin Tarantino prezentuje stopy .
Odkąd Bob Iger został mianowany CEO Disneya w 2005 roku, akcje firmy wzrosły o 458%. Wynika to w dużej mierze z agresywnej strategii przejęć Igera, dzięki której Pixar Animation, Marvel Entertainment, Lucasfilm i 21st Century Fox znalazły się pod parasolem Disneya. Wynik? Studio z łatwością wyprzedza teraz swoich konkurentów w kasie, a Mouse House jest pozycjonowany jako niebezpieczne zagrożenie dla streamingu. Okrzyki o operacjach monopolistycznych i taktykach „szukaj i niszcz” pojawiają się na ustach krytyków, podczas gdy reszta branży stara się nadążyć.
Kto zastąpi Boba Igera, dyrektora generalnego Disneya — i jak się to uda?
Ale ze wszystkich potencjalnych pretendentów Disneya WarnerMedia należąca do AT&T jest prawdopodobnie najlepiej przygotowana do wyłonienia się jako legalny pretendent (nie bierz tego do siebie, Netflix ), choć nie będzie łatwo zagrozić Magicznemu Królestwu.
Siłą AT&T w tej bitwie jest ich znaczna penetracja gospodarstw domowych wśród klientów i ich potencjalna zdolność do sprzedaży usług bezprzewodowych itp., jako pakietu między „świetną treścią” a istniejącą bazą klientów, Al DiGuido, prezes i dyrektor ds. przychodów w 6th Agency Północnej , powiedział Braganca, wskazując na ponad 150 milionów obecnych klientów AT&T. Dowód jest w budyniu. Słyszymy o „potencjale” Warner/AT&T — krajobraz medialny jest zaśmiecony organizacjami, które miały ogromny potencjał, by zostać zwycięzcami i z wielu powodów nie wykorzystały tej okazji. Disney przeciwstawia się byciu świetnymi marketingowcami i nadmierną realizacją swoich obietnic. Z tego powodu mają przewagę w tej bitwie.
Aby dopasować się do wojennej skrzyni nieruchomości Disneya, WarnerMedia będzie musiała polegać na imponującej różnorodności i elastyczności, z których większość jest już dostępna w firmie.
Ze względu na zakres treści, które mają i wiek ich treści (to sięga wstecz), mogą mieć bardzo ogólny urok, który może przyciągnąć fanów z pokolenia na pokolenie, a nie tylko podzbiór oparty na gatunku, Patrick Millsaps, producent filmowy i założyciel / dyrektor generalny firmy rozrywkowej Londonderry, powiedział Bragancaowi.
Po zmaganiach o stworzenie zrównoważonego wspólnego wszechświata kinowego, który mógłby regularnie konkurować z MCU, WB mądrze ponownie koncentruje DC Films na bardziej samodzielnych wysiłkach. Cudowna kobieta (która zarobiła 822 miliony dolarów na całym świecie) i Aquaman (1,1 miliarda dolarów) to szablony z październikowymi Żartowniś przypuszczalnie uruchomienie nowego działu niepowiązanych eksperymentalnych filmów komiksowych. Fantastyczne zwierzęta: Zbrodnie Grindelwalda mógł zamrozić J.K. Na razie Czarodziejski Świat Rowling, ale posiadłość pozostaje bardzo cenna. Przyszła adaptacja Przeklęte dziecko która łączy oryginał Harry Potter Cast to silny zakład o wartości 1 miliarda dolarów, jeśli kiedykolwiek zostanie dokonany.
Jamesa Wana Zaklinanie seria horrorów nadal rozwija się dzięki sequelom i spin-offom – i bez zauważalnego zmęczenia. Czerwcowy Przychodzi Annabelle Dom , szósty film z serii, zarobił na całym świecie ponad 220 milionów dolarów. To , tymczasem pozostaje najbardziej dochodowym horrorem wszechczasów, a wrześniowa kontynuacja ma duże szanse na prześcignięcie oryginału. Plus, po latach plotek, WB wreszcie zapaliło się na zielono Matryca film . Franczyza multimedialna zarobiła ponad 3 miliardy dolarów w ciągu swojego życia, w tym 1,5 miliarda dolarów w globalnej kasie.
Chociaż WB nie wyprodukował w zeszłym roku ani jednego grona z pierwszej dziesiątki, aż do Aquaman wpłynęła do kin w grudniu, pozostała mocno zakorzeniona wśród trzech najlepiej zarabiających studiów. W jaki sposób? Wydając serię imponujących singli i debel, które obejmowały zarówno gatunki, jak i cele demograficzne. Pomiędzy nimi nie ma zbyt wiele linii Szaleni bogaci Azjaci , Rodzi się gwiazda , Meg , Ocean 8 i Gotowy gracz pierwszy inne niż stałe sprzedaż biletów.
Poza kasami WB pozostaje bezpieczną przystanią dla funkcji filmowych. Od 1990 do 2019 roku studio rozdystrybuowało cztery filmy, które zdobyły nagrodę za najlepszy film, zajmując w tym czasie drugie miejsce za Universalem. Studio chwaliło się co najmniej jedną nominacją do nagrody Best Picture każdego roku w tej dekadzie poza 2016 r., a ta głębia różnorodności powinna dobrze służyć Warner Bros. Widzowie chcą opcji.
WB posiada prawa do 90% biblioteki RKO— Obywatel Kane , Fred Astaire itd., powiedział Millsaps. Masz grupę demograficzną z okresu wyżu demograficznego oraz grupę demograficzną. Następnie mają DC; to twoja grupa superbohaterów. Mają tak szeroki zakres treści, że nie można ich włożyć do wiadra, takiego jak Marvel czy Gwiezdne Wojny. To daje im bardziej ogólną bazę odbiorców, a im więcej osób możesz dotrzeć, tym więcej pieniędzy zarobisz.
Na nieszczęście dla HBO, dystrybucja over-the-top wywróciła rynek i utrzymywanie status quo ze starannie dobranym asortymentem wysokiej jakości nie jest już realną strategią. Pod kierownictwem Johna Stankeya, szefa WarnerMedia, HBO próbuje zmieniać się z czasem. Wiąże się to z podniesieniem budżetu na treści sieci kablowej o 500 milionów dolarów i zwiększeniem oryginalnego programu o 50%. Tradycyjnie HBO zainwestowało 50% swojego budżetu na treści, szacowanego na od 1,5 do 2,5 miliarda dolarów, w oryginały w ostatnich latach. Zwiększona lista oryginałów pomoże uniknąć rezygnacji i wesprze subskrypcję WarnerMedia w zakresie wideo na żądanie, która wymaga znacznego zastrzyku treści w celu utrzymania.
Widzimy, jak na horyzoncie zaczyna się manifestować to popychanie. W ślad za Gra o tron „Konkluzja, HBO ma kilka ambitnych, wysokobudżetowych serii uruchomienie w niedalekiej przyszłości, aby wypełnić pustkę. Mądrze jest nie pomijać najbardziej wizjonerskiej sieci telewizyjnej w ciągu ostatnich 30 lat.
HBO maks.
WarnerMedia jest zdeterminowana, aby uniknąć krótkowzrocznego podejmowania decyzji, podchodząc do swojej nadchodzącej usługi przesyłania strumieniowego z bardziej holistycznego punktu widzenia, wykraczającego poza bibliotekę Warnera.
Jeśli nie będziemy trzymać się tego, czego chce konsument, będziemy nieistotni i przestarzali, Peter Roth, szef Warner Bros. Television, powiedziany w czerwcu. Ale jeśli jest jedna rzecz, której obawiam się o przyszłość, to wzrost wyspiarszczyzny i pionowa integracja. Studia będą polegać wyłącznie na własnej taryfie i sprzeciwiam się temu. Homogenizacja nigdy nie jest dobra dla konsumenta. Naszym celem jest bycie dostawcą treści dla nowej usługi przy jednoczesnym zachowaniu naszej wolności. Mamy seriale w 26 różnych sieciach i zamierzamy tak pozostać.
Wcześniej kwestionowaliśmy wczesne wprowadzenie i podobno cenę (od 16 do 17 USD miesięcznie) dla HBO Max i badaliśmy wyzwania, jakie te elementy mogą w związku z tym napotkać. I te same pytania przewijają się przez umysły obserwatorów z całej branży.
Eric Schiffer, inwestor technologiczny i dyrektor generalny Patriarch Organization z siedzibą w Los Angeles, aby mieć szansę na wygraną w streamingu, musi być jednym z czterech najlepszych lewicowców stojących w boksie gladiatorów, powiedział Bragancaowi Eric Schiffer, inwestor technologiczny i dyrektor generalny firmy private equity Patriarch Organization z siedzibą w Los Angeles. Aby to zrobić, strategia WarnerMedia musi zostać wyceniona znacznie rozsądniej (możliwy jest wariant finansowany z reklam), aby odebrać 40 milionów abonentów HBO zgodnie z Netflix i Amazon.
Ale jeśli zawartość naprawdę jest królem, jak sugerowałaby era sukcesu opartego na IP, to HBO Max ma dostęp do niezbędnych tytułów, aby ostatecznie wylądować w pobliżu wyznaczonych celów. Platforma będzie czerpać treści z (głęboki oddech): HBO, TNT, TBS, truTV, Adult Swim, Boomerang, CNN, Carton Network, The CW, Crunchyroll, DC Entertainment, Looney Tunes, New Line Cinema, Rooster Teeth, Turner Classic Movies i Warner Bros. Dodatkowa zawartość biblioteki wiąże się z długoterminową umową z BBC Studios, która obejmuje wszystkie 11 sezonów Doktor Kto odrodzenie, Idris Elba Luter i brytyjska wersja Biuro . Prezes i dyrektor generalny AT&T Randall Stephenson nawet utrzymywał otwarte drzwi do programowania na żywo — ostatni ślad nadziei zatrudniony przez telewizję linearną – od Turner Sports.
Programy starszego typu pomagają utrzymać klientów, ale oryginalna zawartość jest motorem wzrostu subskrypcji. Użytkownicy HBO Max nie będą chcieli ekskluzywnych opcji; Firma producencka Hello Sunshine Reese Witherspoon i uber-producent Greg Berlanti podpisali kontrakty filmowe z HBO Max. Oryginały obejmują również ambitne potencjalne przełomy, takie jak Diuna: Siostrzeństwo i Stacja jedenasta . Ponownie, różnorodność gatunków i danych demograficznych, które stoją w wyraźnym kontraście z obszarem zainteresowania Disney+ od PG do PG-13, oraz bogactwem treści, które mogą ostatecznie przeważyć obawy konsumentów dotyczące kosztów.
Ale aby naprawdę uzyskać dobrą przyczepność, potrzebują kolosalnej kreatywności, która nie tylko buduje gigantyczne sposoby na ich aktywach Warner i HBO, ale także wychodzi z oryginalną, dużą jakością namiotu, powiedział Schiffer. To sprawia, że konsumenci są uzależnieni od swojej biblioteki mega-trove IP. W końcu oczekuję, że ich podstawowa przewaga konkurencyjna w postaci tworzenia nowych treści pokona Netflix w ogólnej jakości programów i pozwoli im znaleźć się w czwórce.
rekrutacja w całej branży płodnego wolnego agenta scenarzysty-reżysera-producenta J.J. Abrams, WarnerMedia wygrał dzień z łączną umową o wartości 500 milionów dolarów. Oczekuje się, że ta umowa obejmie film, telewizję, treści cyfrowe, muzykę, gry, produkty konsumenckie i atrakcje w parkach rozrywki, dzięki czemu inwestycja o wartości pół miliarda dolarów dla Abramsa i jego studia produkcyjnego Bad Robot będzie o wiele bardziej złożonym paktem niż standardowy umowa.
Jako reżyser, pięć filmów Abramsa ma łączny krajowy brutto prawie 1,7 miliarda dolarów, a globalny zasięg około 3,5 miliarda dolarów. grudniowy Powstanie Skywalkera , który zamyka główne Gwiezdne Wojny saga dla Disneya, z pewnością doda do tego sumę . Abramsowi i Bad Robot udało się z powodzeniem wskrzesić trzy przebojowe franczyzy — Niewykonalna misja , Star Trek i Gwiezdne Wojny . Bad Robot Television jest odpowiedzialny za niezwykle popularne seriale, takie jak Alias , STRACONY , Zainteresowana osoba i Świat Zachodu . Nadchodzące programy telewizyjne z banera obejmują programy Apple Mały głos i Historia Lisey, jak również HBO Kontrabanda i Kraj Lovecrafta .
Abrams i jego sztandar to sprawdzeni twórcy hitów, marki same w sobie z własną koalicją fanów. Jest to cenne w wyścigu zbrojeń Hollywood o treści, które reprezentują powtarzalną wartość przepływów pieniężnych. Nie bez powodu Disney, Netflix i Apple również depczą mu po piętach.
Na swój sposób Abrams może służyć jako kontrapunkt dla WarnerMedia dla Kevina Feige z Marvela lub Kathleen Kennedy z Lucasfilm — myślicielki z dużym obrazem z przewodnią wizją międzyplatformową.
