Główny Innowacja Rosnące kalkulatory wynagrodzeń zabijają poufność płac — i mogą pomóc Ci uzyskać podwyżkę!

Rosnące kalkulatory wynagrodzeń zabijają poufność płac — i mogą pomóc Ci uzyskać podwyżkę!

Jaki Film Można Zobaczyć?
 
Fala firm technologicznych wprowadza na rynek narzędzia, które mają przełamać stuletnią kulturę tajemnicy płacowej.Unsplash



Pieniądze nie są łatwym tematem w amerykańskich firmach. Niezależnie od tego, czy pod presją pisemnych zasad, czy niepisanych zasad, większość ludzi powstrzymuje się od omawiania wynagrodzeń ze swoimi współpracownikami.

Ciekawi uczeni prześledzić pochodzenie tajemnicy płacowej na początku XX wieku. Pomimo braku odpowiednich badań, które dokładnie analizowałyby korzyści i koszty, tajemnica płac pozostaje powszechną praktyką w większości firm w społeczeństwach zachodnich.

Wydaje się, że wśród pracodawców ukształtował się konsensus, że utrzymywanie danych płacowych w niewiedzy trzyma konkurentów z dala od tych poufnych informacji i pomaga uniknąć jakichkolwiek nieprzyjemnych uczuć wśród ich własnych pracowników z powodu konkurowania ze sobą na froncie finansowym.

Zwrócenie się do źródeł zewnętrznych

Michael Wesson, profesor zarządzania na Texas A&M University, powiedział, że najłatwiejszym sposobem, aby dowiedzieć się, ile zarabiasz w porównaniu z rówieśnikami, zawsze było zwracanie się do źródeł zewnętrznych, takich jak strony z ofertami pracy lub firmy konsultingowe HR.

Dla większości ludzi pierwszym zasobem, który przychodzi na myśl, jest Glassdoor lub podobne strony z ofertami pracy, które oferują funkcję szacowania wynagrodzenia. Jednak w przypadku poważnych osób poszukujących pracy i osób szukających awansu szacunki podane przez Glassdoor często nie są wystarczająco dobre. Najczęstsze zarzuty dotyczą tego, że zakresy wynagrodzeń na niektórych stanowiskach są zbyt duże, aby miały sens, a niektóre liczby są po prostu niedokładne.

Informacje o wynagrodzeniach na Glassdoor opierają się przede wszystkim na dobrowolnych zgłoszeniach od użytkowników. Co do zasady, im więcej informacji o wynagrodzeniach jest dostępnych dla konkretnej roli, tym bardziej wiarygodne są dane o wynagrodzeniach, które:Szklane drzwiwyświetlacze dla tej roli będą, powiedział rzecznik firmy.

Na przykład,średnia pensja dla Googleoprogramowanieinżynier na Glassdoor jest127 000 USD na podstawie ponad 5600 raportów płacowych przesłanych przez pracowników Google z tym stanowiskiem.

To duża próba, co sugeruje, że dane są bardzo wiarygodne, powiedział rzecznik.

Jednak dane uzyskane z prostego systemu zgłaszania użytkowników mogą wprowadzać w błąd.

Oto, czego uczę na moich zajęciach dotyczących wynagrodzeń: jeśli informacje o wynagrodzeniu, które znajdziesz w Internecie, są wprowadzane przez użytkowników, średnia jest zwykle wyższa niż rzeczywista średnia pensja, powiedział Wesson.

Z drugiej strony, średnie dane o zarobkach publikowane przez agencje rządowe zwykle są poniżej rzeczywistej średniej w branży, po prostu dlatego, że sektor prywatny często jest skłonny płacić więcej niż agencje rządowe za tę samą pracę, zauważył.

Bo kiedy ktoś pyta, ile zarabiasz, masz wszelkie bodźce do zawyżenia liczby, aby wyglądało na to, że masz ponadprzeciętną płacę, wyjaśnił Wesson.

Co więcej, większość ankiet przeprowadzanych przez strony z ofertami pracy nie wchodzi w sedno wynagrodzeń, które mogą obejmować wynagrodzenie podstawowe, premie, składki emerytalne, układy kapitałowe i tak dalej, kontynuował. Liczby przesyłane przez użytkowników mogą być dowolną kombinacją tych rzeczy, więc porównując te liczby, tak naprawdę nie porównujesz jabłek z jabłkami.

Doskonalenie szacunków wynagrodzeń

Według Wessona najbardziej wiarygodnym źródłem szacunków wynagrodzeń są profesjonalne firmy konsultingowe, które przeprowadzają szczegółowe badania wynagrodzeń w firmach i branżach. Usługi te mogą być jednak kosztowne i na ogół nie są realistycznymi zasobami dla osób poszukujących pracy.

Zdając sobie sprawę z silnego zapotrzebowania na przejrzystość płac, start-upy pojawiły się w ostatnich latach, aby wypełnić lukę między drogimi usługami konsultingowymi a bezpłatnymi, ale surowymi narzędziami online.

W 2015 r. Chris Bolte, były dyrektor ds. reklamy w Walmart, był współzałożycielem Paysa, witryny do śledzenia wynagrodzeń dla branży technologicznej, której misją jest pomoc milionowi osób w osiągnięciu podwyżki rocznej pensji o 5000 USD.

Znaczącym ulepszeniem podejścia Paysa do szacowania wynagrodzeń w stosunku do Glassdoor jest pozyskiwanie danych nie tylko dla konsumentów.

Konsumenci są odpowiedzialni za część tego, skąd pochodzą nasze dane, ale zbieramy również informacje o wynagrodzeniach od rekruterów, pracodawców, a także informacje publiczne, takie jak raporty Departamentu Pracy, powiedział Bolte Bragancaowi.

Kolejną innowacyjną cechą Paysy jest wysoki stopień personalizacji.

Aby uzyskać dostęp do usługi Paysa, użytkownik musi przesłać informacje o swojej lokalizacji, wykształceniu, doświadczeniu zawodowym, kluczowych umiejętnościach i aktualnym wynagrodzeniu. (Pełne CV byłoby idealne, ale jest opcjonalne.) Dzięki tym szczegółowym informacjom Paysa jest w stanie określić określoną liczbę, raczej niejasny zakres, który dokładnie odzwierciedla Twoją wartość rynkową.

Bolte uważa, że ​​ta spersonalizowana usługa zachęca użytkowników do dostarczania dokładnych informacji.

Pomagamy ludziom zdobywać podwyżki i awanse oraz negocjować oferty pracy. Ale aby to zrobić, potrzebujemy możliwie najdokładniejszych danych. Wynagrodzenie za pracę inżyniera oprogramowania w Apple może wynosić od 120 000 do 170 000 USD. Ale to nie jest zbyt pomocne. Jeśli powiesz nam więcej o tym, kim jesteś, możemy ci powiedzieć, gdzie dokładnie powinieneś znaleźć się w tym zakresie, powiedział. Handel jest tutaj znacznie bardziej naziemny.

Ta sama logika dotyczy rekruterów.

Rekruterzy muszą również wiedzieć, na czym stoją w konkurencji rynkowej. Dlatego dajemy im możliwość sprawdzenia, czy oferta, którą zamierzają złożyć komuś, jest uczciwą ofertą rynkową – kontynuował.

Paysa przechowuje obecnie około 50 milionów punktów danych płacowych od 1,2 miliona użytkowników miesięcznie i innych źródeł. Od momentu powstania firma wyszła również poza branżę technologiczną do mediów, finansów i innych sektorów. Bolte szacuje, że każda branża umysłowa w USA powinna mieć dostępne informacje na stronie.

W grę płacową wkraczają też bardziej ugruntowane firmy.

W listopadzie 2016 roku LinkedIn wprowadził własną usługę wynagrodzeń, LinkedIn Salary. Model LinkedIn działa podobnie do Glassdoor, który pozyskuje dane przede wszystkim od użytkowników. Jednak największy na świecie serwis sieciowy poświęcony karierom ma coś, co tylko może zaoferować.

Głównym celem LinkedIn Salary jest pomoc ludziom w odkryciu ważnych wzorców na rynku pracy, aby mogli lepiej zaplanować rozwój swojej kariery. Na przykład uzyskanie dyplomu MBA prowadzi do większych podwyżek płac dla dyrektorów marketingu niż jakakolwiek inna pozycja; a stanowiska sprzedażowe w służbie zdrowia konsekwentnie płacą lepiej niż ta sama rola w innych branżach. .

Sednem tego jest umiejętność zrozumienia, dlaczego niektórzy ludzie zarabiają więcej niż inni i co możesz zrobić, aby zapewnić sobie większy potencjał zarobkowy. Każdy profesjonalista na świecie chce wiedzieć, co może zrobić, aby zarobić 10 000 USD więcej, powiedział Daniel Shapero, były dyrektor ds. produktów kariery w LinkedIn. Forbes w momencie wprowadzenia produktu na rynek.

Dodał, że ludzie zainwestowaliby więcej w swoją karierę, gdyby wiedzieli, jaki będzie zwrot.

Przyszły rynek pracy

AsgharZardkoohi, ekonomista z Texas A&M University, powiedział, że zerwanie tajemnicy płacowej będzie miało ogromny wpływ na rynek pracy. A niektóre efekty są już widoczne w sektorze technologicznym.

Przeciętny czas przebywania osoby u pracodawcy jest dziś znacznie krótszy niż w latach 50. i 60. XX wieku. Ta zmiana ma wiele wspólnego ze sceną startupów technologicznych. Wskaźnik rotacji w firmach technologicznych jest znacznie wyższy niż w innych branżach, powiedział Zardkoohi Bragancaowi.

Według danych Paysa pracownicy największych firm technologicznych w Dolinie Krzemowej zmieniają pracę co dwa lata . To ponad dwa razy częściej niż średnia krajowa. ( Dane za 2016 r. z Bureau of Labor Statistics wykazał, że średni staż pracownika w USA wynosił 4,2 roku.)

Zardkoohi uważa, że ​​wysoki wskaźnik rotacji w branży technologicznej wynika częściowo z szybkości, z jaką pojawiają się nowe startupy i jak zmienia się zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników. Ale przejrzystość płac może to jeszcze bardziej przyspieszyć.

Gdy ludzie przeskakują z jednej firmy do drugiej, mają lepszą wiedzę o tym, ile płacą różne firmy z tej samej branży. To dodatkowo stymuluje rotację, ponieważ im więcej mają informacji o wynagrodzeniach, tym łatwiej jest zmienić pracodawcę, gdy czują się niedopłacani – powiedział.

Artykuły, Które Możesz Lubić :