Nowe biuro StreetEasy świętowało w zeszłym tygodniu z brokerami i reporterami. W zeszłym tygodniu Zillow i StreetEasy otworzyli drzwi swojego nowego, połączonego miejsca pracy przy 130 Fifth Avenue, biurowcu klasy A w dzielnicy Flatiron, aby zaprezentować i uczcić przestrzeń biurową – i nowy etos firmy – które przejęcie 50 milionów dolarów w sierpniu ubiegłego roku wykute.
Po wejściu, akcentująca trawiasta zieleń ściana, drewniane podłogi i szklana lodówka wypełniona sodą, piwem i iskrzącym cydrem sugerowały silne pokrewieństwo z kulturą start-upów StreetEasy – dawnymi loftami z dużymi oknami, espresso i rowerami. ostatnio w Soho. Szybko jednak pojawiły się subtelne różnice: po pierwsze, poza foyer i kuchnią, podłogi pokryte były komercyjnym dywanem i nowojorskimi przystawkami krążącymi po pokoju – mini hot-dogi, reubens, latki, precle, pizze i popcorn – przypominał raczej wizję miasta odmienioną na Times Square, niż zniuansowany, wewnętrzny widok, który sprawił, że Streeteasy był tak ukochany. Co więcej, muzyka grana z umiarkowaną głośnością obfitowała w popowe hity z ostatnich pięciu lat, w tym dość zmęczony, choć trafny, Somebody That I Used to Know.
Kupując Streeteasy, Zillow zapewnił sobie nie tylko dominującą w mieście stronę z informacjami o nieruchomościach, ale także znaczną przewagę nad krajowymi rywalami Redfin i Trulia, którą również kupił tego lata za 3,5 miliarda dolarów w akcjach. Ale podczas gdy marka StreetEasy pozostaje znaczącą częścią obecności Zillow w Nowym Jorku – jednoznacznym atutem w mieście, w którym profesjonaliści z branży nieruchomości, prasa i wścibscy sąsiedzi wszyscy przyjęli przejrzystość oferowaną przez witrynę, a nawet oporni niechętnie przyznają się do jej imponująca dokładność i aktualne informacje — jasne jest, że nie wszystko jest takie, jak kiedyś.
Wśród bardziej zauważalnych zmian w firmie było kilka znajomych twarzy StreetEasy na zeszłotygodniowej imprezie, a wielu dyrektorów wysokiego szczebla, w tym dyrektor generalny Michael Smith, COO Robin Allstadt oraz szefowa badań i public relations Sofia Song, odeszli wkrótce po przejęcie (inni, jak Jared Kleinstein, szef partnerstwa strategicznego, odeszli niedawno). Według Susan Daimler, nowego dyrektora generalnego StreetEasy (firma nie ma zastępczego dyrektora generalnego, przynajmniej na razie), około połowa z 34 pracowników StreetEasy odeszła od czasu przejęcia. Dwa biurka na bieżni w biurze.
Obrót jest ogromny, tak. W przeszłości brałam udział w kilku przejęciach i jest to interesujący czas zarówno dla przejęcia, jak i przejęcia firmy, powiedziała pani Daimler, której firma Buyfolio została przejęta przez Zillow w 2012 roku. Myślę, że czasami zdają sobie sprawę, że zmiany kulturowe a kierunek, w którym zmierzamy, nie jest dla nich.
Pani Daimler powiedziała, że nowojorskie biuro ma obecnie około 75 pracowników, z czego od 20 do 25 pracuje dla Zillow, a reszta dla StreetEasy; przeniesienie biura było częścią wysiłków zmierzających do zmieszania zespołów. (Poprzednie biura Zillow znajdowały się w pobliżu dworca Grand Central.)
Jednym z celów przeprowadzki było bycie częścią jednej rodziny, chcieliśmy, aby wszyscy byli razem, a ponieważ oba zespoły rosły, czuliśmy również, że wraz z przejęciem chcieliśmy rozpocząć w nowym miejscu, które było świeże dla wszystkich, chcieliśmy, aby to być biurem wszystkich razem, powiedziała pani Daimler.
Powiedziała, że wśród innych zmian planowanych na przyszłość był większy nacisk na urządzenia mobilne, aplikacje i wskaźniki, a także znalezienie sposobów na wykorzystanie wszystkich danych i informacji badawczych, które posiadamy. E-mail marketing również zostałby przyspieszony, powiedziała. Fakt, że jesteśmy tutaj tak niszowi, jest świetny — Zillow nie mógł wysłać e-maila o mieszkaniach przyjaznych zwierzętom do całego kraju, ale możemy. Zobaczysz też więcej tego, gdzie naprawdę akceptujemy gęstość miasta w Nowym Jorku.
Nie żeby wszystkie zmiany od czasu przejęcia zostały docenione – wielu znawców nieruchomości narzekało, że strona nie jest aktualizowana tak szybko, jak kiedyś, a przeprojektowanie, nad którym firma pracowała przed sprzedażą, jest trudniejsze nawigować niż w poprzednim formacie. Ale z elementami takimi jak regulowane biurka stojące, biurka do bieżni i lokalizacja przy Union Square, Zillow wyraźnie stara się zachować etos start-upu firmy, którą kupił – nawet jeśli klimat nowej imprezy biurowej miał nieco napięty nastrój , no cóż, impreza biurowa, podczas gdy imprezy z przeszłości były, jak powiedział jeden z uczestników, niezwykle zrelaksowany, z alkoholem lejącym się jak woda i pracownikami, którzy byli, a przynajmniej wydawali się, młodsi i szczuplejsi.
Pani Daimler utrzymywała jednak, że firma jest teraz jeszcze atrakcyjniejszym miejscem pracy, oferując kulturę start-upu ze stabilnością dużej firmy.
Rekrutacja jest z dnia na dzień coraz prostsza. Dostajemy wielu ludzi, którzy może nie chcą być w tej ogromnej, wolniej działającej firmie, ale też nie chcą 5-osobowego start-upu – powiedziała. Byłem zachwycony talentem, który udało nam się przyciągnąć i wpisać. A kiedy ludzie idą na imprezę i mówią, że pracują w StreetEasy, ludzie mówią: „Och, to niesamowite. Och, kochamy Streeteasy.
Nie jest jednak do końca jasne, czy rozmówcy pracowników odnoszą się do nowego StreetEasy, czy do starego.
