VIDEOWydma — każdy miłośnik filmów znajdzie coś dla siebie w HBO Max przez cały 2021 r. Konsumenci zareagują na inwestycję na taką skalę i zapewnią HBO Max mocną nadchodzącą serię po bardziej miękkiej niż oczekiwano premierze. Ale to nie jedyny powód, dla którego WarnerMedia zmienił kierunek.W skali globalnej pandemii Stany Zjednoczone są w znacznie gorszym stanie niż wiele innych głównych regionów kasowych, takich jak Chiny, gdzie prawie wszystkie 70 000 kin jest w pełni sprawnych. Ponad 60% amerykańskich kin jest obecnie zamkniętych, podczas gdy terytoria międzynarodowe radzą sobie znacznie lepiej. Ten ruch sugeruje, że WarnerMedia nie spodziewa się, że tradycyjne krajowe kino odbije się do poziomu sprzed pandemii do 2022 roku. Czas pokaże.
W oczekiwaniu na stabilizację ta nowa strategia umożliwia studiu wypuszczanie filmów za granicę i dostęp do globalnej dystrybucji kinowej. W końcu około 75% wszystkich kas na całym świecie pochodzi z rynków poza Stanami Zjednoczonymi. Na przykład 2018 Aquaman zarobił 71% całkowitego brutto poza Stanami Zjednoczonymi, podczas gdy w 2019 r Żartowniś narosła 69% skumulowanej sumy za granicą.
Światowa kasa jest tak duża dla tych filmów, że WB może sobie pozwolić na strzyżenie w Stanach Zjednoczonych, powiedział Offenberg. Gal Gadota Wonder Woman 1984 Clay Enos/ ™ & © DC Comics
Co to oznacza dla kin? Sieci wystawców otrzymują większy procent Wonder Woman 1984 kinowej brutto w zamian za umożliwienie Warner Bros. przełamania tradycyjnego 60-90-dniowego ekskluzywnego okna kinowego. Można śmiało założyć, że studio osiągnęło podobne umowy z sieciami kin w związku z ich nadchodzącym planem na 2021 rok. Ale to jest krótkoterminowa odpowiedź na pytanie długoterminowe.
Najwyraźniej WB rzuca linę właścicielom teatrów. Po prostu nie jest jasne, czy jest to lina ratunkowa, czy pętla, powiedział Offenberg. Wprowadzenie produktu do kin może być świetną rzeczą dla właścicieli kin domowych. Ale jeśli umieszczasz tak wiele świetnych filmów na HBO Max, a Netflix, Amazon i Disney + również karmią więcej filmów, co pozostało do ekskluzywnej premiery kinowej?
Jednym z głównych pytań, na które nie można teraz odpowiedzieć, jest to, w jaki sposób ta zmiana wpłynie na zachowanie konsumentów w dłuższej perspektywie. Kiedy widzowie uzyskają dostęp do przebojowych filmów w domu na bieżąco z ich premierami kinowymi, czy kiedykolwiek będą chcieli zrezygnować z tej wolności?
Na razie podniesie to poziom kinowej wystawy w 2021 r., gwarantując, że do kin trafi wiele głośnych filmów, a nie dodatkowe opóźnienia w premierach. Chociaż oczekuje się, że sprzedaż biletów będzie znacznie obniżona, a liczba otwartych kin maleje (ponad 60% amerykańskich kin jest obecnie zamkniętych), niektóre przychody są lepsze niż brak przychodów dla sieci, które mogą działać.
Jak Warner Bros. zarabia w ten sposób? HBO Max i Warner Bros. działają pod szyldem WarnerMedia, którego właścicielem jest AT&T. Biorąc pod uwagę integrację pionową, wszystko, co jest dobre dla HBO Max, może bardzo pomóc Warner Bros. Ostatecznie, jeśli HBO Max odniesie sukces w rekrutacji 15 USD miesięcznie od kilku milionów nowych subskrybentów za miliardy dolarów nowych przychodów, daje to Warner Bros. możliwość tworzenia jeszcze większej liczby filmów i programów. Potencjalny sukces HBO Max pozwala Warner Bros. zwiększyć produkcję i wizję artystyczną i na odwrót. I znowu Warner Bros. nadal będzie czerpać wszystkie globalne przychody z dystrybucji z tych kinowych wydań, ponieważ HBO Max nie jest jeszcze dostępny za granicą.
Wewnętrznie, przekierowanie filmów Warner Bros. wyłącznie do HBO Max lub PVOD wyprzedaje wszystkie działy marketingu kinowego i dystrybucji. Każde większe studio filmowe ma ogromną armię pracowników zajmujących się dystrybucją i marketingiem. Stworzenie jednodniowej dystrybucji między kinami a HBO Max pozwala im wykorzystać tych pracowników i wykorzystać ich wiedzę. Pomaga zapobiegać dalszym zatopionym kosztom. Timothée Chalamet in Wydma .Warner Bros.
Czy w rezultacie talent traci pieniądze na zachętach kasowych? Ostatecznie chodzi o wynagrodzenie zależne od wyników (premie kasowe i udziały w zyskach), a nie o wynagrodzenie podstawowe. Studia bardzo ciężko pracują, aby talent wiedział, że w najlepszych czasach jest mało prawdopodobne, aby wynagrodzenie warunkowe mogło się zmaterializować. Mocny Robert Downey Jr 55 milionów dolarów bonus związany z ti Avengers: Koniec gry back-end zysków jest wyjątkiem, a nie regułą. Ten nowy model dodatkowo komplikuje i tak już trudną sytuację, zmuszając talenty, agentów, prawników i menedżerów do jeszcze trudniejszej pozycji z punktu widzenia negocjacji. Na przykład niektórzy partnerzy, tacy jak Godzilla kontra Kong producent Legendary nie był nawet świadomy nadchodzącej decyzji WB, per THR to Aaron Couch. (Warner Bros. ma ogólnie w Hollywood reputację przyjaznego talentom).
Jeśli talent miał dobrych prawników, ich język umowy obejmie wszystkie możliwe wyniki, takie jak sprzedaż filmu do serwisu streamingowego po cenie rynkowej. Jeśli reprezentacja talentów nie przemawiała za takim ochronnym językiem, talent nie ma prawa do niczego (patrz: Chappelle's Show ).
Wątpliwy jest stopień, w jakim studio jest skłonne renegocjować te umowy. Na przykład WB odmówiło zapłacenia Irwinowi Winklerowi ani grosza za back-end za Goodfellas , z powodu podpisanej przez niego oryginalnej umowy. Oznacza to, że studio odmówiło mu zapłaty, dopóki nie miał dźwigni ( Uwierzyć ). Podobnie możliwe jest, że studio będzie renegocjować tylko wtedy, gdy talent ma wpływ. WB prawdopodobnie już poświęci góry krótkoterminowych pieniędzy w zamian za długoterminowe korzyści dla HBO Max dzięki tej umowie. W związku z tym mogą w tej chwili nie skakać na szansę, aby zapłacić talentowi jeszcze więcej.
Jako Ken Ziffren szczegółowe dla THR w lutym oferty talentów ewoluują, ponieważ studia stają się coraz bardziej skoncentrowane na streamingu.
Czy to nowa norma dla premier filmowych? W ogłoszeniu WarnerMedia firma podkreśliła, że ten hybrydowy model premiery dotyczy tylko nadchodzącej planszy filmowej 2021 i nie obejmuje żadnych filmów po przyszłym roku. Ale Offenberg porównuje sytuację do sytuacji, w której Netflix stracił bibliotekę treści Starz w 2011 roku. Wtedy było to szokujące, a akcje firmy ucierpiały w bezpośrednim następstwie. Ale Netflix był w stanie odbić się w świecie w dużej mierze pozbawionym konkurencji strumieniowej. Teraz, jeśli HBO Max straci te codzienne tytuły po tym, jak konsumenci przyjmą nowy format, nie będą w stanie płynnie odbić się, biorąc pod uwagę ostrą konkurencję w branży.
Nie rozumiem, jak mogliby wsadzić dżina z powrotem do butelki, powiedział.
Włącznie z Wonder Woman 1984 Warner Bros. w ciągu najbliższych 12 miesięcy wprowadzi do kin i HBO Max 18 filmów.
Jakie korzyści odnosi Warner Bros. jako pierwszy adoptor tej agresywnej strategii? Obecnie istnieje sześć głównych studiów filmowych konsekwentnie publikujących filmy kinowe: Disney, Warner Bros., Universal, Sony, Paramount i Lionsgate. Sony nie może emulować tej formuły, ponieważ nie ma własnej usługi przesyłania strumieniowego. Paramount ma Paramount + , ale nie mogą wygenerować prawie wystarczających przychodów z subskrybentów, aby uzasadnić taki ruch, dlatego spędzili 2020 r. Sprzedając filmy do Netflix i Amazon. Lionsgate jest w tej samej łodzi co Starz. Universal nie ustawił Peacocka na taką zmianę i zamiast tego odniósł sukces dzięki modelowi PVOD.
Jedyne studia, które mogą to zrobić, to Disney z Disney+ i Warner Bros. z HBO Max, powiedział Offenberg. Historia pokazuje, że na każdym rynku może istnieć tylko trzech dominujących konkurentów. Pomaga to zabezpieczyć pozycję WB i HBO Max na najwyższym poziomie konkurencji.
Lata badań konsumenckich również wspierają ideę trzech zwycięskich platform długoterminowych. Ten ruch ma również dodatkową zaletę polegającą na wywieraniu większej presji na Disneya, aby nadal przekierowywał głośne filmy do Disney+, takie jak Dusza .
Dzięki tej nowej strategii HBO Max szybko przeszedł od puenty do potężnego gracza.