(Zdjęcie: Flickr) Kiedy miałem dziewiętnaście lat years Kazano mi przeczytać książkę : Medytacje, przez stoickiego filozofa cesarza Marka Aureliusza.
Oczywiście nie rozumiałem tego do końca, znowu byłem nastolatkiem, ale od razu podarłem książkę i zrobiłem milion notatek na ten temat . To było dla mnie to, co ekonomista Tyler Cowen nazywa Księgą Wstrząsu. To wstrząsnęło całym moim (choć ograniczonym) światopoglądem.
Chociaż ta książka zmieniła moje życie, tak naprawdę był to pojedynczy fragment w tej książce, który zrobił różnicę. To fragment, który uderzył i zmienił życie wielu ludzi w ciągu dwóch tysięcy lat, odkąd został napisany. Jeden, do którego zwracałem się raz za razem – kiedy… porzucił szkołę , kiedy miałem problemy w pracy, problemy w relacjach, problemy z pracownikami i po prostu normalne życie.
Fragment wygląda tak:
Nasze działania mogą być utrudnione… ale nie może być przeszkodą dla naszych intencji lub dyspozycji. Ponieważ możemy się dostosować i dostosować. Umysł przystosowuje się i przekształca do własnych celów przeszkodę w naszym działaniu.
A potem zakończył mocnymi słowami przeznaczonymi na maksymę.
Przeszkoda w działaniu przyspiesza działanie. To, co stoi na przeszkodzie, staje się drogą.
Te słowa zostały nabazgrane przez samego Marka Aureliusza, prawdopodobnie na polu bitwy, gdy prowadził armię rzymską przeciwko plemionom barbarzyńców lub prawdopodobnie w pałacu wśród intryg i nacisków. Niezupełnie szczęśliwe ani zachęcające miejsce.
Jednak po latach, odkąd pierwszy raz go przeczytałem, zacząłem rozumieć, że ten mały akapit jest perspektywą szczególnego optymizmu. Stoicki optymizm.
Jestem pewien, że brzmi to jak oksymoron, ale stoicyzm dostaje zły i niesprawiedliwy rap.
To, co pisał Marcus – przypominając sobie – jest jedną z podstawowych zasad stoicyzm . Przepisuje w istocie to, że: w każdej sytuacji — bez względu na to, jak zła lub pozornie niepożądana — mamy możliwość praktykowania cnoty.
Przykład: piszę ten artykuł i mam nadzieję, że został dobrze przyjęty. Ale może bardzo łatwo zbombardować lub uzyskać straszną odpowiedź. Teraz byłaby to niewielka, ale raczej niepożądana przeszkoda lub przeszkoda.
Na początku też bym tak pomyślał. Ale patrząc z innej strony, jest to dla mnie szansa, by przypomnieć sobie o pokorze lub uczyć się na informacjach zwrotnych i ulepszać swoje pisanie, a nawet po prostu zaakceptować, że nie mogę zadowolić wszystkich przez cały czas.
Ponadczasowy pomysł
Przez lata, odkąd po raz pierwszy przeczytałem książkę (i w trakcie szukam własnego ), studiowałem ludzi w historii, którzy podejmowali tę decyzję – dobrowolnie lub przez przypadek. Osoby, które napotkały przeszkodę, ale widziały to jako droga. Ma to sens, ponieważ stoicyzm jest ostatecznie sztuką zaprojektowaną być doświadczony , o którym nie mówiono .
Weźmy Johna D. Rockefellera, zanim był… no cóż, Johnem D. Rockefellerem, jakim go znaliśmy. Był tylko dzieciakiem z nieustraszonym tatą. W wieku 16 lat podjął pierwszą pracę jako księgowy i aspirujący inwestor. Zarabiał pięćdziesiąt centów dziennie. Niecałe dwa lata później wybuchła panika w 1857 roku. Rezultatem była wyniszczająca narodowa depresja, która trwała kilka lat.
Oto największa depresja rynkowa w historii, która uderzyła Rockefellera, gdy wreszcie zaczął się ogarniać. To okropne, prawda? Prawdziwi inwestorzy, którzy rzekomo wiedzieli, co robią, stracili wszystko. Co ma zrobić? Rockefeller powiedział później, że był skłonny dostrzegać szansę w każdej katastrofie. Dokładnie to zrobił.
Zamiast narzekać na ten ekonomiczny wstrząs lub rezygnować jak jego rówieśnicy, Rockefeller postanowił z niecierpliwością obserwować rozwijające się wydarzenia. Traktował panikę jako okazję do nauki, chrzest na targu.
To właśnie ta intensywna samodyscyplina i obiektywizm pozwoliły Rockefellerowi czerpać przewagę z przeszkód za przeszkodą w jego życiu, podczas wojny secesyjnej i paniki w latach 1873, 1907 i 1929. W ciągu dwudziestu lat od tego pierwszego kryzysu, Rockefeller był sam kontrolować 90 procent rynku ropy. Jego chciwi konkurenci zginęli, a wątpiący przeoczyli.
To dwuczęściowa zmiana mentalna. Po pierwsze, racjonalnie spojrzeć na katastrofę. Nie panikować, nie podejmować pochopnych decyzji. Po drugie, podobnie jak Rockefeller, w każdej katastrofie dostrzegamy szansę i przekształcamy tę negatywną sytuację w edukację, zestaw umiejętności lub fortunę.
Inny przykład: generał Dwight D. Eisenhower.
Generał Eisenhower – który strzelał za jego plecami, był bardziej organizatorem niż lider — właśnie dokonał największej inwazji desantowej w historii wojskowości.
Powolne poruszanie się w żywopłotach Francji pozwoliło Niemcom na przeprowadzenie serii kontrofensywy – finału wojna błyskawiczna około 200 000 mężczyzn. A teraz naziści zagrozili, że wyrzucą ich wszystkich z powrotem do morza.
Alianci mieli całkiem zrozumiałą reakcję: prawie przestraszyli się.
Ale nie Eisenhowera. Wszedłszy do sali konferencyjnej w kwaterze głównej na Malcie, ogłosił oświadczenie: nie będzie już miał tej drżącej nieśmiałości ze strony swoich przygnębionych generałów. Rozkazał, że obecna sytuacja ma być dla nas szansą, a nie katastrofą. Przy tym stole konferencyjnym będą tylko wesołe twarze.
W narastającej kontrofensywie Eisenhower był w stanie dostrzec rozwiązanie taktyczne, które było przed nimi przez cały czas: strategia nazistowska niosła w sobie własne zniszczenie.
Dopiero wtedy alianci mogli dostrzec okazję the wewnątrz przeszkoda, a nie tylko przeszkoda, która im zagrażała. Jeśli alianci byliby właściwie widziani, tak długo, jak alianci mogliby się zgiąć i nie złamać, ten atak wysłałby ponad pięćdziesiąt tysięcy Niemców, którzy rzuciliby się głową naprzód do sieci – lub do maszynki do mięsa, jak to elokwentnie ujął Patton.
Zdolność Eisenhowera do tego, by nie zostać przytłoczonym ani zniechęconym przez niemiecki Blitzkrieg, pozwoliła mu dostrzec w nim słabości. Rozładowując strach przed niemiecką kontrofensywą, wykorzystuje swoją optymistyczną postawę, by znaleźć jej słabość.
A potem jest Thomas Edison. Nie sądzę, aby wynalezienie żarówki było najbardziej szaloną rzeczą, jaką facet kiedykolwiek zrobił.
W wieku sześćdziesięciu siedmiu lat Thomas Edison wrócił do domu pewnego wieczoru po innym dniu spędzonym w laboratorium. Po obiedzie do jego domu wpadł mężczyzna z pilną wiadomością: kilka mil dalej w kampusie badawczo-produkcyjnym Edisona wybuchł pożar.
Edison spokojnie, ale szybko udał się do ogniska w poszukiwaniu syna. Idź po swoją matkę i wszystkie jej przyjaciółki, powiedział synowi z dziecięcym podnieceniem. Nigdy więcej nie zobaczą takiego ognia. Nie martw się, Edison go uspokoił. W porządku. Właśnie pozbyliśmy się wielu śmieci.
To całkiem niesamowita reakcja. To jest to, co stoicy mogą nazwać miłość fati– kochanie rzeczy, które nam się przytrafiają.
Edison nie był załamany, nie tak, jak mógł i prawdopodobnie powinien.
Zamiast tego ogień ożywił go. Jak powiedział dziennikarzowi następnego dnia, nie był za stary, by zacząć wszystko od nowa. Przeszedłem przez wiele takich rzeczy. Chroni mężczyznę przed nudą.
W ciągu około trzech tygodni fabryka została częściowo przywrócona i uruchomiona. W ciągu miesiąca jego ludzie pracowali na dwie zmiany dziennie, wypuszczając nowe produkty, których świat nigdy nie widział. Pomimo straty w wysokości prawie 1 miliona dolarów (ponad 23 miliony dolarów w dzisiejszych dolarach), Edison zebrałby wystarczającą ilość energii, aby w tym roku zarobić prawie 10 milionów dolarów przychodu (obecnie ponad 200 milionów dolarów).
Więc… jak możemy pielęgnować ten hart ducha i pomysłowość?
Odpowiedzią, jak mówię, jest filozofia – filozofia praktyczna. Ze stoickim optymizmem możemy być Edisonem, naszą fabryką płonącą, nie opłakującą naszego losu, ale cieszącą się spektakularną sceną. A potem już następnego dnia zaczynam wysiłek rekonwalescencji – wracam wystarczająco szybko.
Co powiesz na decyzję biznesową, która okazała się błędem? To była hipoteza, która okazała się błędna, tak jak naukowiec, możesz się z niej uczyć i wykorzystać ją w następnym eksperymencie. Albo ta usterka komputera, która wymazała całą twoją pracę? Teraz będziesz w tym dwa razy lepszy, ponieważ zrobisz to ponownie, tym razem lepiej przygotowany.
Być może niedawno doznałeś kontuzji i utknąłeś w łóżku dochodząc do siebie. Teraz masz czas, aby założyć bloga lub scenariusz, który zamierzałeś napisać. Może niedawno straciłeś pracę. Teraz możesz nauczyć się umiejętności, aby uzyskać pracę, o której zawsze marzyłeś. Możesz wziąć błąd nieostrożnego pracownika, który kosztował cię biznes i przekształcić go w szansę na nauczenie lekcji, której można się nauczyć tylko z doświadczenia. Kiedy ludzie kwestionują nasze umiejętności, oznacza to, że możemy znacznie szybciej przekroczyć ich obniżone oczekiwania wobec nas.
Oczywiście łatwiej powiedzieć niż zrobić.
W każdej z trzech powyższych sytuacji osoby stanęły w obliczu realnych i potencjalnie zagrażających życiu przeciwności. Ale zamiast rozpaczać z powodu przerażającej sytuacji – paniki gospodarczej, najazdu wroga, katastrofalnego pożaru – ci ludzie byli w rzeczywistości optymistami. Można prawie powiedzieć, że byli szczęśliwy o tym.
Dlaczego? Ponieważ była to okazja do innego rodzaju doskonałości. Jak ujęła to Laura Ingalls Wilder: we wszystkim jest dobro, jeśli tylko tego szukamy.
Nie jestem Eisenhowerem. Nie jesteś Rockefellerem. Nasza fabryka nigdy nie spłonęła, więc nie wiemy, jak byśmy zareagowali.
Ale nie sądzę, że jest tak nadludzki, jak się wydaje na pierwszy rzut oka. Ponieważ istnieje metoda i ramy do zrozumienia, docenienia i działania na przeszkodach, które rzuca nam życie. Podobnie jak Rockefeller, również możemy racjonalnie postrzegać wydarzenia i odnajdywać fortunę w kryzysach. Podobnie jak Eisenhower, możemy uwolnić się od naszych lęków i dostrzec szansę w naszych przeszkodach. Podobnie jak Edison, możemy zdecydować się na bycie pobudzonym przez nieoczekiwane okoliczności, w jakich się znajdujemy. Wiemy, że nie będzie to łatwe, ale jesteśmy gotowi dać z siebie wszystko, co mamy.
W naszym codziennym życiu zapominamy, że rzeczy, które wydają się nas blokować, są małe i że przeszkody, które nas blokują, w rzeczywistości dostarczają nam odpowiedzi na pytanie, gdzie iść dalej. To ponadczasowa formuła, do której można wielokrotnie powracać.
Mogę tylko powiedzieć, że zawsze staram się myśleć o takiej postawie. Staram się sobie wyobrazić tych ludzi borykających się z dużo ważniejszymi problemami niż ja i postrzegam to nie tylko jako nie jest zły ale jako okazja.
Wszyscy regularnie spotykamy się z trudnymi sytuacjami. Ale za okolicznościami i wydarzeniami, które wywołują natychmiastową negatywną reakcję, kryje się coś dobrego — jakaś odsłonięta korzyść, którą możemy uchwycić w myślach, a następnie zastosować. Obwiniamy siły zewnętrzne lub innych ludzi i odpisujemy siebie jako porażki lub nasze cele jako niemożliwe. Ale jest tylko jedna rzecz, którą naprawdę kontrolujemy: nasze nastawienie i podejście
Dlatego stoicy tak mówią tym, co blokuje ścieżkę, jest ścieżka . To, co wydaje się utrudniać działanie, może je w rzeczywistości przyspieszyć. I że wszystko jest szansą na praktykowanie jakiejś cnoty lub czegoś innego niż pierwotnie zamierzano. I nigdy nie wiadomo, co z tego wyniknie.
Przeszkodą jest droga.
Ryan Holiday jest autorem bestsellerów Przeszkoda jest drogą: ponadczasowa sztuka przekształcania prób w triumf . Ryan jest redaktorem naczelnym The Braganca i mieszka w Austin w Teksasie.
On też to ułożył lista 15 książek że prawdopodobnie nigdy o tym nie słyszałeś, zmieni to twój światopogląd, pomoże ci osiągnąć sukces w karierze i nauczy cię, jak żyć lepszym życiem.
