Sędzia federalny zatwierdził zakup Time Warner przez AT&T.Tim Boyle/Getty Images) Przejęcie Time Warner przez AT&T za 85 miliardów dolarów zostało zatwierdzone przez sędziego federalnego Richarda Leona i będzie mogło być kontynuowane, ogłoszono we wtorek. Głowy, przygotujcie się do rzutu.
Po sześciotygodniowym procesie Leon wydał wczoraj werdykt po sprzeciwie Wydziału Antymonopolowego Departamentu Sprawiedliwości. Departament Sprawiedliwości argumentował, że dołączenie do największej w kraju firmy telekomunikacyjnej i właściciela obszernej biblioteki rozrywki DirecTV i Time Warner ostatecznie doprowadziłoby do wzrostu cen dla konsumentów. Najwyraźniej Leon czuł się inaczej, a patrząc z zewnątrz, fuzja nie zmniejszy opcji treści ani jakości dla odbiorców.
Precedens kładzie podwaliny pod dalszą skalę w mediach z Przejęcie 20th Century Fox przez Disneya za 52,5 miliarda dolarów w następnej kolejności na kwitku.
„Jesteście świadkami największego dnia w tym stuleciu w połączeniu wielkich mediów z gigantyczną dystrybucją”, powiedział obserwatorowi Eric Schiffer, dyrektor generalny Organizacji Patriarchów i przewodniczący Konsultantów ds. Zarządzania Reputacją. Dla branży oznacza to, że treści podobne do Thora spotykają się z dystrybucją podobną do Hulka.
Ta fuzja zrodziła się z najbardziej konkurencyjnego rynku rozrywki i mediów w historii obu branż; konkurencja stała się bezprecedensowo powszechna i groźna wraz z rozwojem streamingu i innych platform cyfrowych. Do fuzji AT&T i Time Warner doszło, ponieważ firmy potrzebują lepszych, międzyplatformowych sposobów opracowywania treści, promocji i dystrybucji, aby utrzymać się w wyścigu. To fakt przetrwania w dzisiejszym ekosystemie rozrywki.
Zarówno AT&T, jak i Time Warner musiały zbadać krajobraz i zdać sobie sprawę, że wydarzy się jedna z dwóch rzeczy: albo się połączyły, albo z czasem Time Warner powoli sprzedał swoje pododdziały większym korporacjom, aby utrzymać się na powierzchni. Status quo nie jest już opcją do utrzymania; gdyby firma pozostała bez zmian, prawdopodobnie zostałaby ostatecznie zmuszona do zerwania kilku swoich dywizji po obniżonej cenie, ponieważ zostałaby w tyle, co jest po prostu złym interesem. Dlatego zdecydowali się na przeprowadzkę teraz, a nie później.
Jest to również prawdopodobne, dlaczego Murdochowie wyprzedają aktywa rozrywkowe Foxa.
Na dłuższą metę firma po prostu nie dysponuje rozmiarem treści ani narzędziami do dystrybucji, które są niezbędne, aby dogonić hollywoodzki wyścig zbrojeń i utrzymać rentowność. Metody konsumpcji konsumenckiej po prostu ewoluują zbyt szybko, podczas gdy firmy takie jak Disney pochłaniają strumienie niezwykle cennych treści, takie jak Pixar, Marvel i Lucasfilm. Odkąd Bob Iger został szefem Disneya w 2005 roku, Mouse House i Fox osiągnęły roczny udział w rynku dystrybucji kinowej na poziomie 28,5% i około 3 miliardów dolarów rocznie w krajowym kasie.
Dzięki decyzji Leona Fox staje się jeszcze bardziej atrakcyjny dla głodnych konglomeratów, które chcą zwiększyć skalę.
Fox rośnie w zainteresowaniu z powodu tego orzeczenia z żarłocznym Comcastem, który nie będzie chciał się wycofać, powiedział Schiffer. [Bob] Iger wyciągnie miecze świetlne, aby chronić Lisa i wolałby stracić prawą rękę Myszki Miki niż stracić Lisa na rzecz Comcasta.
Dalsze mega-umowy prawdopodobnie zaowocują teraz, gdy ustanowiono precedens prawny dla tego rodzaju gigantycznych fuzji.
Verizon wejdzie teraz w tryb ogromnego polowania, a powiązanie z CBS Verizon jest realną możliwością. Prawdopodobieństwo zawarcia transakcji Sprint i T-Mobile staje się znacznie bardziej realistyczne, dodał Schiffer.
5G w telefonie umożliwia krystalicznie czyste przesyłanie strumieniowe, co może okazać się ogromną zaletą dla AT&T, ponieważ jego wiodąca na rynku platforma telekomunikacyjna ma już ugruntowaną pozycję. Firma od dawna ma duży udział w sieciach komórkowych i kablach, teraz posiada również treści z najwyższej półki. Dywizja filmowa Warner Bros. konsekwentnie plasuje się w pierwszej trójce studiów pod względem rocznego brutto, a jego lista wartościowych IP jest imponująca ( Czarodziejski Świat o Harrym Potterze, DC Extended Universe, Obecność franczyza itp.).
Po stronie telewizyjnej HBO nie straciło subskrybentów podczas boomu Netflix w ciągu ostatnich kilku lat i będzie teraz nasycone znacznie większą ilością zasobów niż kiedykolwiek wcześniej. Połącz to z fuzją Disney-Fox, gdy Mouse House uruchamia własną usługę przesyłania strumieniowego i przejmuje pakiet kontrolny w Hulu, a wielu wierzy Netflix może być w defensywie po raz pierwszy od dekady.
Jednak Schiffer nie widzi tego w ten sposób.
Powiedział, że nie jest to zagrożenie konkurencyjne dla Netflix, ponieważ zasoby treści Time Warner pochodzą z kilku różnych źródeł, co utrudnia ujednolicenie ich wszystkich na jednej platformie strumieniowej. W związku z tym uważa, że nowa firma jest bezsilna, aby powstrzymać grzmiący pęd Netflix.
Gigant streamingowy zainwestuje 8 miliardów dolarów w treści i wyda 1000 oryginałów do końca 2018 roku, a ostatnio średnio ma około czterech milionów nowych subskrybentów na kwartał. Mając dużo miejsca na rozwój za granicą, Netflix nadal jest ogólnie dobrze pozycjonowany, niezależnie od nadchodzących wyzwań, choć z pewnością powinni mieć oko na pole.
Bez względu na to, jaki wpływ na transmisję strumieniową okaże się ta umowa, jasne jest, że fuzja AT&T-Time Warner będzie działać jako katalizator zmian w branży rozrywkowej. Konsumenci powinni przygotować się na kolejne przebojowe fuzje i przejęcia w miarę postępu hollywoodzkiego wyścigu zbrojeń.
