Marka Kubańczyka.Roy Rochlin/Getty Images Mark Cuban uważa, że kryzys jednego człowieka jest szansą dla drugiego, nawet w czasie globalnej pandemii, gdzie wszystko wydaje się rozpadać. Jeśli kiedykolwiek pandemia przyniesie korzyści, to będzie to, że pojawią się ludzie, którzy mają nową wizję przyszłości. Nazywam to America 2.0., miliarder przedsiębiorca powiedział we wtorek na wirtualnej konferencji technologicznej CB Insights
Kubańczyk, właściciel Dallas Mavericks i stały gospodarz programu startupowego Czołg rekin , powiedział, że przedsiębiorcy mają ogromne możliwości wcielenia swoich pomysłów w życie, pomimo faktu, że tradycyjne przedsiębiorstwa w całym spektrum słabną, podczas gdy nowe finansowanie się wyczerpało.
Myślę, że to fenomenalny czas na tworzenie nowych możliwości w biznesie. Nie sądzę, żeby był lepszy czas na założenie firmy, powiedział Kubańczyk podczas wywiadu z Om Malikiem z True Ventures na temat perspektyw gospodarczych po pandemii.
Jak wyjaśnił, duże i średnie firmy muszą radzić sobie z problemami zastanymi, takimi jak przystosowanie się do stałej struktury pracy zdalnej czy modyfikacja przestrzeni biurowej w celu zapewnienia bezpieczeństwa w miejscu pracy. Istniejące firmy będą musiały wymyślić, jak dalej działać, podczas gdy nowe firmy mogą dostrzec różnicę i na przykład rozpocząć pracę z zespołem w domu.
Zobacz też: Dlaczego maski na twarz N95 są tak drogie i trudne do znalezienia? Mark Cuban Blames 3M
Większym wyzwaniem dla istniejących firm, zwłaszcza tych, które żywią się ekonomią fizyczną, jest jednak przeniesienie ich modelu przychodów do sieci, co może być kosztowne i trudne technicznie, a w niektórych przypadkach po prostu niemożliwe.
Weźmy na przykład scenę małych restauracji. Jeśli ludzie nie będą już wracać do centrum, cała ekologia kawiarni, restauracji… te firmy naprawdę będą walczyć, powiedział Kubańczyk. Utrzymanie biznesu i próba zachowania starszych strumieni przychodów będzie trudniejsze dla fizycznych firm, ale będą równoważne możliwości tworzenia nowych firm, które nie są powstrzymywane przez sposoby z przeszłości.
Aby wykorzystać te możliwości, Cuban radzi, aby założyciele i menedżerowie również przemyśleli swój proces decyzyjny.
Jako przedsiębiorcy i dyrektorzy generalni mamy tendencję do pracy odgórnej, gdzie nowe pomysły pochodzą przede wszystkim od ludzi na górze. Teraz myślę, że to może się zmienić, powiedział. Musimy zabiegać o pomysły i słuchać opinii wszystkich osób w organizacji, abyśmy mogli znaleźć nowe linie biznesowe i nowe sposoby prowadzenia działalności.
Dodał: Kiedy spojrzymy wstecz na pandemię za 20 lat, zrozumiemy, że było 20, 30 lub więcej światowej klasy firm, które zmieniły tę grę i że tam, gdzie widzieliśmy, jak mijał biznes, było wiele twórczej destrukcji. pobocze, aby zrobić miejsce na nowe.
