To, co łączy naszych najbardziej innowacyjnych myślicieli, nie jest tym, czego można by się spodziewać.(Zdjęcie: Ted) Siedem lat temu psycholog organizacji Adam Grant przepuścił możliwość zainwestowania w start-up, który uruchamiał jego student, ponieważ on i jego współzałożyciele byli niezorganizowanymi, mniej niż oddanymi prokrastynatorami. Ta firma, obecnie znana jako Warby Parker, została niedawno uznana za najbardziej innowacyjną firmę przez Szybka firma , a teraz pani Grant zajmuje się inwestycjami pary. W jaki sposób ci studenci, którzy wykazali niewiele obietnic, zdołali rozwinąć tak destrukcyjną firmę, wzbudziły zainteresowanie pana Granta i skłoniły go do studiowania oryginałów i tego, co je napędza.
Oryginały to nonkonformiści – ludzie, którzy nie tylko mają nowe pomysły, ale także podejmują działania, aby je wspierać, powiedział Grant w Dyskusja TED nagrany w lutym na TED2016 i właśnie opublikowany na Ted.com. To ludzie, którzy się wyróżniają i mówią głośno. Oryginały napędzają kreatywność i zmiany w świecie. To ludzie, na których chcesz postawić, i nie wyglądają tak, jak się spodziewałem.
W swojej przemowie pan Grant z humorem omawia kilka zaskakujących nawyków oryginałów.
1. Zawsze spóźniają się na imprezę
Tak się dzieje, gdy jesteś prekrastynatorem.(Zdjęcie: Ted)
Na studiach pan Grant skończył pracę dyplomową cztery miesiące przed terminem, a kiedy był dzieckiem, obudził się o 5 rano, aby ćwiczyć gry Nintendo, dopóki ich nie opanuje, co skłoniło lokalną gazetę do opisania go w historii zatytułowanej Ciemna strona Nintendo. W przeciwieństwie do siebie, który jest uważany za prekrastynatora, Grant odkrył, że pierwotni myśliciele są głównymi prokrastynatorami. Miałem ucznia o imieniu Jihee, który przyszedł do mnie i powiedział: „Mam najbardziej kreatywne pomysły, kiedy odwlekam” i pomyślałem: „To słodkie. Gdzie są cztery papiery, które mi jesteś winien? Była jedną z jego najbardziej kreatywnych uczennic, więc rzucił jej wyzwanie, by zebrała trochę danych. Przeprowadziła ankietę wśród ludzi na temat ich nawyków prokrastynacji, a następnie poprosiła szefów, aby skomentowali, jak bardzo są kreatywni. Prekrastynatorzy byli oceniani jako mniej kreatywni niż ci, którzy odwlekają umiarkowanie. Następnie pan Grant zaprojektował kilka eksperymentów, aby sprawdzić, czy związek między prokrastynacją a kreatywnością jest po prostu korelacją, czy też to pierwsze powoduje to drugie. Poprosił ludzi o wygenerowanie nowych pomysłów biznesowych, zlecając niektórym, aby zrobili to od razu, a innym, aby zrobili to pięć lub 10 minut później. Kiedy niezależni oceniający je zrecenzowali, ci, którzy zwlekali, grając w Sapera przez pięć minut (w przeciwieństwie do robienia tego od razu lub grania przez 10), byli oceniani jako 16% bardziej kreatywni. I to nie z powodu samego Sapera; wzrost kreatywności występuje tylko wtedy, gdy zwlekasz po zapoznaniu się z zadaniem.
2. Oni są ulepszaczami, a nie inicjatorami
Pogląd, że ten, który jako pierwszy wprowadza produkt na rynek, odnosi sukces, jest mitem. Zgodnie z badaniem, które obejmowało ponad 50 kategorii produktów, te, które jako pierwsze pojawiły się na rynku – zwane przeprowadzkami – zawiodły w 47% przypadków, a ulepszacze tylko w 8% przypadków. Pan Grant nie sądził, że jego studencka firma zajmująca się e-commerce odniesie sukces, ponieważ zajęło mu to zbyt dużo czasu i został pokonany przez rynek, ale to dlatego, że poświęcił czas, aby zrobić to w kreatywny sposób i w sposób, który sprawi, że ludzie będą czuli się komfortowo z zakupami. okulary online. Aby być oryginalnym, nie musisz być pierwszy. Po prostu musisz być inny i lepszy, powiedział pan Grant w przemówieniu.
3. Mają dużo wątpliwości
Martin Luther King Jr. na Marszu w Waszyngtonie.(Zdjęcie: Wikimedia Commons) Pan Grant odszedł również od Warby'ego Parkera, ponieważ założyciele byli bardzo niespokojni. Zamiast iść na całość w firmie, wszyscy odbyli staże w okresie letnim, na wypadek, gdyby to się nie udało. Wszyscy ustawili się w kolejce na pełnoetatowe stanowiska również po ukończeniu studiów – znowu, na wszelki wypadek. Na pozór wielu oryginalnych ludzi wygląda na pewnych siebie, ale za kulisami czują ten sam strach i wątpliwości, co reszta z nas. Po prostu inaczej sobie z tym radzą, powiedział Grant, wyjaśniając, że oryginały bardziej ulegają wątpliwościom niż zwątpieniu w siebie, co w rzeczywistości prowadzi ich do testowania, eksperymentowania i udoskonalania. Doskonałym przykładem jest Martin Luther King Jr. W noc przed Marszem w Waszyngtonie po 3 nad ranem pisał swoje przemówienie. Chwilę przed wejściem na podium wciąż pisał notatki i przekreślał linijki. Jedenaście minut po przemówieniu wyszedł ze scenariusza i powiedział, że mam sen, którego nie było w oryginalnym scenariuszu.
4. Tym, co naprawdę ich przeraża, jest brak prób
Oryginały też czują strach, powiedział pan Grant. Boją się porażki, ale tym, co odróżnia ich od reszty z nas, jest to, że bardziej boją się, że nie spróbują. Wiedzą, że możesz ponieść porażkę, otwierając firmę, która zbankrutuje lub nie rozpoczynając w ogóle firmy. Dodał, że Elon Musk powiedział mu niedawno, że jest pewien, że SpaceX nie zdoła dotrzeć na orbitę, nie mówiąc już o powrocie, ale było to zbyt ważne, aby nie próbować. Jeśli spojrzysz na różne pola, najwspanialsi oryginały to ci, którzy zawodzą najbardziej, ponieważ to oni próbują najbardziej, powiedział Grant.
