Niepewność jest normą, więc lepiej naucz się radzić sobie.Pixabay Jestem wielkim fanem Setha Godina. Trudno mi sobie wyobrazić innego myśliciela, który potrafiłby zredukować tak wiele wymówek współczesnego życia do rozsądnej jasności. W ten sposób oświeca to, co wszyscy wiemy głęboko w naszych kościach, ale z jakiegoś powodu nie możemy tego powiedzieć.
Dlatego kiedy Godin przedstawia perspektywę innego współczesnego filozofa, zwracam uwagę. Jednym z tych autorów, których Godin wysławiał, jest Tom Asacker – autor I am Keats i The Business of Belief.
Tom nie owija w bawełnę: A jeśli wszystko, o czym myśleliśmy, że wiemy, jest złe? A jeśli nasza podstawowa rzeczywistość – to, o czym wiemy, że jest prawdą, jeśli chodzi o to, jak myśleć i żyć – nie jest wszystkim, czym jest?
To przerażająca propozycja dla prawie każdego.
Kiedy po raz pierwszy sprowadzaliśmy ludzi do jego, spojrzeliśmy na ten cały zły świat, Tom często cytuje postać Toma Stopparda Valentine z nagradzanej sztuki Arcadia:
Przyszłość to nieporządek. Takie drzwi otworzyły się pięć czy sześć razy, odkąd staliśmy na tylnych łapach. To najlepszy możliwy czas na życie, kiedy prawie wszystko, o czym myślałeś, że wiesz, jest złe.
Auć.
Wszyscy poszliśmy w złym kierunku, jeśli chodzi o historie, które sami sobie opowiadamy. Cele, na których skupiamy się zamiast właściwego procesu, dosłownie nas zabijają. A nasze wrodzone ludzkie pragnienie kontroli, cóż, takiej kontroli nie ma. Niepewność jest normą, więc lepiej naucz się rozdać .
W 2012 roku zacząłem prowadzić podcast handlowy. Po około sześciu miesiącach zdecydowałem, że chcę wyjść poza moją niszę handlu ilościowego. Nie było logiki ani uzasadnienia, tylko uczucie. George Lucas powiedział: Wszyscy żyjemy w klatkach z szeroko otwartymi drzwiami.
Nie wiedziałem wtedy, że drzwi były szeroko otwarte. Pewna perspektywa Lucasa nie kierowała moim nowym kierunkiem podcastów. Ale gdybym nie przeszedł przez te szeroko otwarte drzwi, nie miałbym tyle szczęścia, żeby podzielić się moim ostatnim wywiadem z Tomem Asackerem.
Michael: Muszę przekazać historię na moje pierwsze pytanie Tom. Wielu nie wie, że w każdym sezonie świątecznym kanał Sci-Fi prowadzi maraton w Strefie Zmierzchu i jeden z moich ulubionych odcinków wystartował w tym roku. Był tam wielki aktor charakterystyczny Roddy McDowall. On i inny astronauta przygotowywali się do pierwszego wyjazdu na Marsa. McDowall był zdenerwowany i niezbyt żądny przygód. Jego współpracownik był optymistą i bardzo chodźmy to zrobić.
Wylatują na Marsa i lądują awaryjnie. Jego współpracownik umiera, ponieważ McDowall był zbyt zdenerwowany, by otworzyć drzwi dla pomocy [od Marsjan].
Drzwi w końcu się otwierają i pojawiają się ludzie, którzy wyglądają jak ludzie. Roddy McDowall trzyma w ręku pistolet gotowy do strzału, a potem nagle czuje się szczęśliwy, że nie musi strzelać, ponieważ są dla niego mili. Zabierają go do domu, a on myśli: O mój Boże! To kompletny dom w stylu 1960. Jest taki szczęśliwy, taki podekscytowany. Dokładnie tak, jak się spodziewał. Czuje się komfortowo i bezpiecznie.
Marsjanie mówią: Poczekaj chwilę. Za chwilę wrócimy i zostawiają go w spokoju. Zaczyna sobie uświadamiać, że nie ma okien, nie ma drzwi, nie ma nic. Zdaje sobie sprawę, że jest zamknięty. W końcu okno się otwiera i są kraty. Wszyscy na niego patrzą. Spogląda w dół i widzi tabliczkę z napisem: Ziemianin w naturalnym siedlisku. Został umieszczony w zoo. Fizyczne zoo iw fizycznej klatce. Ale zastanawiam się, czy nie wyciągnąłby broni, gdyby nie pokazał tym ludziom, tym Marsjanom, że się boi i typowym charakterem tego, czego mogliby oczekiwać od ziemian, gdyby pokazał coś innego niż może nie byłby zamknięty w tej klatce… Szczerze mówiąc, skończył w fizycznej klatce, ale na początku był już w klatce mentalnej.
Myślałem o tym [odcinku] podczas przeglądania twojej pracy i chcę teraz zacytować z ciebie, Jesteśmy zamknięci w mentalnych więzieniach naszego własnego stworzenia, a zamki do tych cel to historie, które sami sobie opowiadamy. Historie, które są udawane. My je wymyślamy lub inni wymyślają je dla nas i ostatecznie zaczynamy im wierzyć. Te odziedziczone i wyuczone relacje z życia nazywamy rzeczywistością.
Czy jestem poza bazą? 
Tom asackertomasacker.com
Tom Asacker: Widziałem ten odcinek, ale nigdy nie myślałem o tym w ten sposób. Czy jego wiara i sposób, w jaki trafił na Marsjan, zakończyły go w tej klatce? Oto twoja metafora. Że nasze przekonania są tym, co nas zamyka. Ludzie, którzy pisali te programy, Rod Serling, reszta tych facetów, mieli wspaniałą wyobraźnię i starali się dotrzeć do wiadomości za pomocą tych starych programów Sci-Fi, więc to może być jedna z wiadomości.
Michael: Wracając do swojej najnowszej pracy, idei komórki, komórki mentalnej, jak zdałeś sobie sprawę, że w niej jesteś?
Tomek: Czułem, że nie mogę podjąć decyzji. Ciekawe jest to, że tego się uczę i tego uczę, jak podejmować decyzje, jak ludzie podejmują decyzje. Moja ostatnia książka, która dotyczyła wiary. Mówiłem o tym, jak powstają przekonania. Nawet nie zdawałem sobie z tego sprawy, dopóki nie wszedłem w to, że nie możesz wymyślić wyjścia z komórki, ponieważ przekonania są napędzane pragnieniem. Musisz mieć uczucie, które wyciągnie cię z uwarunkowanego sposobu myślenia, komórki, w której żyjesz. I to uczucie, to pragnienie, ta intuicja, instynkt, że jeśli podążasz za nim, to cię wydostanie. Ale myślenie o tym tylko trzyma cię w środku. Większość mówi: Myśl poza pudełkiem, a ja odpowiadam: Myślenie jest pudełkiem. Uwarunkowany sposób, w jaki podchodzimy do świata, polega na tym, że myślimy, że wiemy wszystko. Myślimy w ten sposób tylko w oparciu o nasze doświadczenia, które są ograniczone, więc jak możemy wszystko wiedzieć? Musimy przerwać to nieustanne myślenie. Kiedy odczuwamy to uczucie, które nas napędza, musimy jakoś odciąć całą tę wiedzę i ruszyć w przyszłość, poza komórkę, która myśli.
Michael: W 1996 czułem, że muszę założyć stronę internetową, kropka. Nie było żadnej ekonomii, która by to wspierała, nie było nic, co mówiłoby, muszę to zrobić, to zarobi pieniądze, to sprawi, że będę szczęśliwy…
Tomek: [Ha] Nie prowadziłeś modelu biznesowego?
Michael: Nie, ja miał założyć stronę internetową. Wydawało mi się, że coś się dzieje i że muszę to zrobić. Teraz, sześć czy siedem lat później, i jakiś niezły sukces online, poczułem, że muszę napisać książkę. Nie miałem żadnego planu ekonomicznego. Kilka lat później rozejrzałem się i pomyślałem: No cóż, inni ludzie robią te filmy dokumentalne, Michael Moore itd. Poczułem, dlaczego nie ja? Przetaczam się jeszcze kilka lat i podróżuję po Azji i mówię sobie, po prostu czuję, że muszę tu zostać. Nie muszę wracać do San Diego.
Nic z tego nie było dobrze przemyślanym planem. To było spadanie z półki i czułem się komfortowo spadając z półki, ale kiedy patrzę wstecz, to są cztery kluczowe rzeczy w moim życiu, które pasują dokładnie do miejsca, w którym próbujesz skłonić publiczność do przejścia.
Tomek: Tak, i co ciekawe, wpadłeś w sprzyjające okoliczności, kiedy skoczyłeś z tego klifu. To jest interesująca rzecz. Metaforą, której używam z wiarą, jest przekraczanie mostu. Metafora, której używam w tym procesie, która nie jest wiarą, ponieważ tak naprawdę nie masz tej doskonałej wizji przyszłości i nie masz stabilnego mostu, aby przejść przez tę przepaść, robisz skok wiary, ponieważ coś wydaje ci się właściwe. Nie wiem, kto to powiedział, może Ray Bradbury, powiedział: Zbuduj swoje skrzydła na drodze w dół. Uruchom swoją stronę internetową, zorientuj się na bieżąco. Napisz swoją książkę, dowiesz się, jak to zrobić.
Stajemy się teraz niewolnikami danych i racjonalnego myślenia. To odwodzi wielu z nas od robienia rzeczy, które naprawdę powinniśmy robić, aby zmienić własne życie i zmienić świat, zmienić życie innych ludzi.
Michael: Kiedy zaczynałem, nie miałem umiejętności kodowania ani pisania.
Tomek: Proszę bardzo.
Michael: Kiedy podjąłem decyzję o skoku, poczułem, że muszę to zrobić. Muszę to rozgryźć. Nie mogę teraz wrócić. Nie chcę teraz wracać. Powrót to poddanie się. Po prostu nie próbujesz. Jeśli jakaś inna mądra osoba może to zrobić, dlaczego nie ja?
Tomek: Mamy to myślenie, to narracyjne myślenie, że mamy historię, a nasza przeszłość określa, kim jesteśmy dzisiaj. Chcemy, aby historia była spójna i mieć pewność, że to, co robimy, ma sens. To jest prawie podświadome. Myślimy o zrobieniu czegoś, a potem mówimy: Zaczekaj chwilę, to nie ja i to naprawdę zabawne, bo kim jesteś? Mam na myśli, dlaczego nie możesz? Dlaczego nie możesz po prostu przerwać wszystkiego, co robisz i zrobić coś innego, jeśli chcesz? Lub nie przerywaj tego, co robisz, ale zrób coś poza schematem tylko dlatego, że masz na to ochotę. Kto powiedział, że nie możesz?
Ale zostaliśmy uwarunkowani… Ta idea, że jesteśmy opowieściami, że jesteśmy postaciami w historii, która nam to robi i uniemożliwia nam uświadomienie sobie, że nie, nie, jesteśmy dynamiczni. Nie jesteśmy postaciami statycznymi, możemy robić wszystko, co chcemy.
Michael: Przedsiębiorca Peter Thiel mówił o ludziach z okolic Waszyngtonu. Dorastałem w tej okolicy, więc dobrze to znam. Powiedział, że jest to jedyny obszar, w którym cenią wkład bardziej niż wyniki, a jeśli pójdziesz na spotkanie w DC, będzie to 15-minutowy monolog opisujący twoje CV z powrotem do 7 klasy. Słuchaj, wielu ludzi o wysokim IQ w tej dziedzinie zarabia dużo pieniędzy, ale wydaje się, że nie rozumieją, że scenariusz został im dany. Ten skrypt nie istnieje, nie jest prawdziwy, nie ma czegoś takiego, ale oni naprawdę wierzą, że muszą przestrzegać tego scenariusza, albo co? Umrą? A tak przy okazji, wszyscy umieramy.
Tomek: Tak to jest potężne. Ta iluzja, że mamy tę tożsamość, tę wytworzoną tożsamość, która jest częścią świata – to sprawia, że naprawdę podkreślamy tę ideę: potrafimy przemyśleć wszystko i jesteśmy postaciami w opowieściach. Sprawia, że stajemy się statyczni. Jak cała idea tego, czym jest marka. Ludzie powiedzieliby takie rzeczy, jak trzymaj się robótek na drutach, jeśli jesteś marką.
Michael: Co to znaczy? oznaczać?
Tomek: Tak, używaliby tego rodzaju terminologii albo powiedzieliby ci, że twoja tożsamość to przeznaczenie. Posłuchałbym tego i powiedziałbym: Wow, jak bardzo to ograniczające? Kiedy masz zasoby, intelekt i pieniądze, aby zrobić wszystko, aby służyć rynkowi, dlaczego miałbyś chcieć żyć w tej historii, która mówi: Oto kim jesteśmy? To, kim jesteś, jest tym, co tworzysz, a nie tym, co robiłeś w przeszłości, ale ludzie w tym utknęli. Organizacje w wielkim, wielkim stylu utknęły w tym.
Michael: Uwielbiam tę linię z twojej najnowszej pracy. Kiedy utkniesz między kamieniem a twardym miejscem, musisz użyć skały, aby przebić się przez twarde miejsce. Musisz użyć swojego umysłu, aby uciec od umysłu i uwolnić się. To trudne, ponieważ wielu nawet nie wie, że znajduje się w środku tego trudnego miejsca, prawda?
Tomek: Próbuję powiedzieć ludziom, z którymi pracuję nad następującymi koncepcjami: nie próbuj budzić kogoś, kto chce pozostać we śnie, a to jest problem wielu ludzi. Kiedy mówisz im, że żyjesz rolą, nie jesteś tak naprawdę świadomy, biorą to do siebie, ponieważ nie chcą się obudzić. Ale jeśli dojdziesz do budzących się ludzi, którzy czują się nieswojo, którzy mówią, że musi być więcej niż to. Dlaczego nadal to robię? Musi być lepszy sposób, wtedy możesz podejść do nich i powiedzieć: OK, zacznijmy słuchać tego, co mówi ci twój umysł i zrozummy, dlaczego ci to mówi. Wtedy zobaczysz, że nie ma za tym rzeczywistości, to wszystko zostało wymyślone przez innych ludzi i przez Ciebie.
Michael: Jak myślisz, dlaczego biorą to do siebie? Czy to dlatego, że po raz pierwszy spotykają się z kimś, kto ich przejrzał?
Tomek: Nie, myślę, że to obraza ich tożsamości. Każdy, kto żyje jakąś historią, bierze swoją historię do siebie. Wierzą, że są tą tożsamością, kimkolwiek to jest, ponieważ to jest jaźń, którą projektują na świat. Widzisz, wierzą, że dramat świata jest miejscem, które zapewni im wszystko, czego potrzebują, aby spełnić się w życiu. Nie zdają sobie sprawy ze swojej istoty, swojej prawdziwej jaźni, swojej autentycznej jaźni, tej dynamicznej esencji, która mówi, że mogę zrobić wszystko, co chcę, mogę spróbować wszystkiego, czego chcę, to jest źródło satysfakcjonującego, ekscytującego, pełnego sensu życia . Oni tak nie myślą .
Michael: Ale kiedy dasz ludziom powód, podskoczą. Wszyscy po prostu grają bezpiecznie?
Tomek: Masz dokładnie rację. Podczas pisania scenariusza odkryłem wiele podobieństw między ludźmi żyjącymi w opowiadaniach. Zacząłem badać wszystkie koncepcje, które znalazły się w scenariuszu, i jest jedna konkretna koncepcja, która jest krytyczna, podżegający incydent. Zabierają protagonistę w konkretną historię i naprawdę na początku historii, w filmie, pojawia się podżegający incydent, który zmusza protagonistę do odbycia jakiejś podróży; odkrywać siebie, zmieniać się i rozwijać. [Na przykład] tornado zabiera Dorothy. Nie pojedzie do Oz, chyba że zabierze ją tornado.
W życiu wiele osób musi czekać na podżegający incydent, taki jak zawał serca, rozwód, zwolnienie z pracy lub cokolwiek innego, aby wyrwać się z tej historii i wyruszyć na ekscytującą przygodę i zmienić swoje życie, ale wiecie co? Nie muszą tego robić. Nie muszą czekać na podżegający incydent, ponieważ są odpowiedzialni za podejmowanie decyzji o tym, jak potoczy się ich życie. Mogą to zrobić, kiedy tylko chcą. Dlaczego czekamy?
Michael: Jeśli nie możesz znaleźć tego podniecającego incydentu w sobie i potrzebujesz, aby napędzały cię te zewnętrzne siły, prawdopodobnie nie spowoduje to zmiany, którą możesz sobie wyobrazić, prawda?
Tomek: Nie, ale interesujące jest to, że podróżując tam, może dojść do jakiegoś przypadkowego spotkania.
Michael: To jedno z moich ulubionych słów wszechczasów, szczęśliwy traf . Czym jest dla ciebie szczęśliwy traf?
Tomek: To tylko szczęśliwy przypadek. [Na przykład] wygłosiłem prelekcję na konferencji i zrobiłem to za darmo, bo podobało mi się miasto i nie byłem zajęty. Wpadłem na kogoś i nawiązałem związek. To był szczęśliwy traf. To by się nie wydarzyło, gdybym tam nie wyszedł. Ja nie sprawiłem, że to się stało, ta druga osoba nie sprawiła, że to się stało, łączysz te rzeczy i coś się dzieje. Problem polega na tym, ile rzeczy składasz razem? Ile dajesz sobie okazji, aby wpadać na różne rzeczy i sprawiać, by coś się wydarzyło? Jeśli jakikolwiek przedsiębiorca byłby szczery wobec ludzi, powiedziałby ci: Słuchaj, mi się poszczęściło. Miałem spotkanie z X, Y i Z, którego nigdy bym się nie spodziewał. Zostałem mu przedstawiony przez takie a takie, a gdyby tak się nie stało – nic by się nie stało.
To, co robimy, to cofamy się w czasie i odtwarzamy historię, aby stworzyć historię, która dobrze brzmi. Potem opowiadamy tę historię i niestety robiąc to, sprawiamy, że inni myślą, że istnieje ten specjalny sekretny sos, który musisz mieć, aby odnieść sukces, podczas gdy w rzeczywistości wcale tak nie jest. Trzeba mieć pomysł, pomysł, który służy ludziom. Musisz być pasjonatem tego, a następnie wystawić się na zewnątrz i mieć szczęście, że wpadniesz na okoliczności i ludzi, którzy ożywią tę rzecz. Tak to się zawsze dzieje.
Michael: Porozmawiajmy o tym wpadnięciu. [Większość] nie doświadcza tego zbiegu okoliczności, w którym dzieje się coś wspaniałego, ponieważ idą w jednym kierunku i nie krzyżują się z innymi kierunkami, a [szczęśliwy traf] nigdy by się nie zdarzył, gdyby nie przeskok na początku.
Nadal jestem zdumiony po IPO Netscape w 1995 roku [z całą tą przedsiębiorczą szansą, która nastąpiła], a jeśli włączę dzisiaj jakiś kanał informacyjny, politycy powtarzają jak papuga obietnice dotyczące miejsc pracy, pracy, miejsc pracy. Dosłownie obiecuje się, że system zatrzyma ich w więzieniu, z którego nie będą mogli uciec. Czy tak to widzisz?
Tomek: To prawda, a żeby ludzie byli spokojni, musisz opowiedzieć im historię, w którą mogą się kupić. Przekonania są uspokajające. Dlatego ludzie mają przekonania, ponieważ gdy tylko w coś wierzą, mogą przestać myśleć. Nie muszą się już martwić. Ludzie mówią: Och, dobrze, będę miał pracę na zawsze, nie muszę o tym myśleć. Dlatego tak naprawdę nie powinieneś w nic wierzyć. Jeśli chcesz zatrzymać tę rzecz na chwilę w swoim umyśle, w porządku, ale lepiej zaakceptuj również drugą stronę tego. Utrzymaj to w swoim umyśle i rozpraw się z tym napięciem, ponieważ nie ma nic, w co powinieneś wierzyć. To się nigdy nie zmieni. Wszystko się zmieni.
Michael: Bardziej chodzi o dobry proces życiowy niż o obrazowanie, które możesz przewidzieć jutro?
Tomek: Dokładnie. Chcesz nakręcić film [na przykład], weź Skalisty. Rocky lubił boksować. Być może nigdy nie dostał strzału z Apollo Creed, nie o to chodziło. Rocky był wojownikiem, to było w nim i sprawiało mu to przyjemność. Chcesz prawdziwą historię? Brać Zespół. Zespół uwielbiał grać muzykę. Zespół nie musiał wpadać na Boba Dylana, a Bob Dylan nie musiał im mówić: Hej, jesteście wspaniali, czy chcecie razem wyruszyć w trasę? To było ich przypadkowe spotkanie, ale to nie miało znaczenia, uwielbiali razem grać.
To jest klucz, aby uświadomić sobie, że proces jest celem, a nie jakimś miejscem w przyszłości. Kiedy dotrzesz do tego miejsca w przyszłości, i tak nigdy nie jest to rzecz, której szukasz. Zawsze patrzysz i mówisz: Wow, naprawdę podobało mi się to, co robiliśmy, zanim tam dotarliśmy.
Michael: Tak jak mówisz, Życie dzieje się w każdej chwili.
Tomek: Dokładnie, i to brzmi taoistycznie, prawda? Ale to absolutna prawda. To, co teraz robimy, mając tę rozmowę, cieszę się z tego i dlatego chciałem to zrobić z tobą, ponieważ jest fajnie. To przyjemne. To znaczące. Nie rób tego, jeśli nie sprawia ci to przyjemności i wkładasz w to wszystko.
Michael: Pozwolę sobie zacytować, ludzie na ogół już wierzą, że są lepsi i mądrzejsi niż przeciętni. Jest to błąd poznawczy zwany iluzoryczną wyższością, a Internet sprawia, że ten błąd jest jeszcze bardziej ekstremalny. Wzmacnia ludzkie uprzedzenia i utrwala ich fałszywe założenia.
Widzę to na Facebooku. Uwielbiam rozpoczynać debatę i być może dyskutować na moim Facebooku, nie ad hominem, ale jeśli widzę niespójność lub hipokryzję w czymkolwiek, lubię to komentować i często dzieje się to w naładowanych obszarach, w których są głębokie emocje. Wciąż zdumiewa mnie liczba osób, które stają w obliczu oczywistej niekonsekwencji lub hipokryzji, i gdyby musiały wyobrazić sobie, że znajdują się na sali sądowej z instrukcjami ławy przysięgłych… ludzie tracą zdolność patrzenia na szczegóły i podejmowania rozsądnych decyzji. Są tak obciążeni historią w ich głowach, czy czymkolwiek [to], co muszą chronić, prawda?
Tomek: Umiejętność utrzymywania tych sprzecznych opinii w swoim umyśle bez szukania pewności, bez chwytania się odpowiedzi, to jest rzecz, której ludzie nie mogą zrobić. Ich tożsamość jest związana z tymi przekonaniami, a kiedy mówisz coś, co kwestionuje ich przekonania, czują, że ich tożsamość została zagrożona.
Michael: To wojna.
Tomek: Dobrze . I właśnie dlatego przekonania są złe, ponieważ przekonania są polaryzujące. Jeśli w to wierzysz, a ja w to wierzę, to koniec.
Michael: Jeśli ludzie spojrzą na ostatni rok [2016] w Ameryce na debaty polityczne, niezależnie od tego, czy byłeś na lewicy, czy na prawicy, dysydencja poznawcza powinna być i powinna być historycznie jedyną rzeczą [przeanalizowaną]. Polityczne podsumowanie wyborów z 2016 roku powinno zacząć się od: Te wybory dotyczyły dysydencji poznawczej. To historyczny artefakt dla Stanów Zjednoczonych Ameryki. Z obu stron było to przytłaczające. Omów tutaj Toma.
Tomek: Mogę powiedzieć, że cały ten proces był napędzany tożsamościami ludzi. To nie było racjonalne. Komputer nie mógł wymyślić [wyniku], ponieważ komputer wstukałby kryteria, nacisnął przycisk i powiedział: OK, który daje nam najlepszy? To nie działało w ten sposób, ponieważ ludzie głosowali na podstawie tego, co chcieli zobaczyć, w oparciu o ich uczucia i pragnienia. I powiem wam przede wszystkim, że kierowało to tożsamością.
Michael: Porozmawiajmy o pewności. Ludzie tego pragną. Chcą tego. Patrzę na mój świat książek o inwestowaniu, a ludzie chcą wiedzieć, co wydarzy się jutro. Chcą wiedzieć, że ta osoba może przewidzieć lub powiedzieć im z pewnością [że] to będzie to. Kiedy zajrzysz za kulisy i porozmawiasz z najlepszymi osobami, które osiągnęły najwyższy poziom i najwyższymi myślicielami, istnieją wiecznie tylko w niepewności i czują się bardzo komfortowo w niepewności. [Oni] nie budzą się każdego dnia martwiąc się, że nie wiedzą wszystkiego. Mają plan, mają proces radzenia sobie z kolejnym nieoczekiwanym i zawsze będzie kolejny nieoczekiwany. Zdecydowana większość populacji wyobraża sobie, że pewność jest osiągalna, prawda?
Tomek: Dokładnie. I to jest jeden z trzech elementów, które skłaniają ludzi do podejmowania konkretnych decyzji niezależnie od tego, co to jest. Marki, konsultanci, oprogramowanie. Szukają poczucia kontroli, ponieważ nie chcą, aby przyszłość była czymś mglistym. Chcą wierzyć, że most, przez który przechodzą, jest bezpieczny i zaprowadzi ich do miejsca, do którego chcą się udać. Każdy, kto namaluje obraz dający to zapewnienie, wygrywa.
Teraz niestety nie mówią ludziom: „Spójrz, to jest hazard, to jest zakład”. Lubią poczucie pewności, ale to nie jest pewność i nie jest to kontrola, to poczucie pewności i kontroli, prawda? Każdy chce czegoś w przyszłości. Dzisiaj czegoś nie chcą, bo dzisiaj mają już to, co mają dzisiaj.
Michael: Kiedy myślę o narracjach, wracam myślami do mojej pierwszej książki i nie myślałem w sposób linearny. Kiedy ta pierwsza książka odniosła pewien sukces, zdobyłem głównego wydawcę dla mojej drugiej książki. Pamiętam, jak dostał to nowy wydawca, zapłacili dużo pieniędzy za zaliczkę i powiedzieli: Co to jest? Wydawca powiedział: Potrzebujemy narracji. To musi być narracja. Musi to być linia prosta. Mówić do historie , Tomek.
Tomek : Wszystkie te wielkie marki, z którymi rozmawiam iz którymi pracuję, uwielbiają opowiadać historie założycieli. Ale w niczym nie przypominają historii ich założycieli, ponieważ ludzie, którzy założyli te firmy, byli tam, próbując stworzyć ruch. Nie mieli planu. Robili rzeczy, wrzucali je na tył wózka i chodzili, pokazując je ludziom. Ale poproś niektóre z tych dużych firm, aby zrobiły to już dziś, aby zaryzykować. Wrócą i powiedzą: Nie, nie, mamy proces, w którym jeśli nie możesz pokazać, że zarobisz 50 milionów dolarów w pierwszym roku, nawet tego nie bierzemy pod uwagę.
Michael: Dostajesz zakłady hedgingowe. Niewielu, kiedy cofniesz się i spojrzysz na początek ich historii, zabezpieczało swoje zakłady, odskakiwało. W rzeczywistości, ktoś wysłał mi kiedyś książkę i powiedział, że może zechcesz sprawdzić tę książkę, jakby powiedział, że może to byłby miły gość w twoim programie. Książka zasadniczo mówiła, jak niczego nie zmieniać w swoim życiu, zachować wszystko bez zmian, ale zostać przedsiębiorcą z 10% swojego czasu.
I pomyślałem: Jakim musisz być szaloną, pokrętną, pokrętną osobą, aby spróbować i uwierzyć, że na początku, a potem próbowanie i wykonanie tego jest niemożliwe. Jak do diabła konkurujesz ze Stevem Jobsem, jeśli zamierzasz siedzieć cały dzień w swoim biurze i udawać, że konkurujesz z kimś, kto żyje i oddycha tym, bez względu na swoją pasję, 24/7. Zamierzasz to robić w niepełnym wymiarze godzin i może w połowie kiwnąć palcem? To nie działa w ten sposób, prawda?
Tomek: Masz rację. Właściwie rozmawiałem dzisiaj z kimś o Apple i o tym, jak nie osiągają swoich liczb. Dyskutowaliśmy o tym, jak zamierzają przejść do oryginalnych programów telewizyjnych i filmów. Powiedziałem: To bardzo interesujące, kiedy Jobs to prowadził, miał przeczucie czegoś, czego ludzie by chcieli. Powiedziałem: Teraz Apple patrzy na rynek, pytając, czego chcą? Damy im to. I jest zupełnie inaczej. Nie wynika to z twojej wyobraźni, z tego niepewnego pomysłu, z tego przeczucia, które masz, pochodzi z danych i nie możesz tworzyć z danych. Tworzysz z duszy, tworzysz z wnętrza, a nie z zewnątrz.
Michael: To ciekawy wybór, którego dokonał Apple. Idziesz od wizjonera, Steve'a Jobsa, a potem prawdopodobnie własnoręcznie wdrożył księgowego na CEO. Podczas gdy na zapleczu [jest] facet taki jak Jonathan Ive, ich projektant [który może] nie chciał tego robić, ale kiedy oglądam wideo Jonathana Ive opowiadającego o swoich kreacjach, jestem zainspirowany. Po prostu chcę go słuchać przez cały dzień.
Kiedy Tim Cook zaczyna mówić, wyłączam telewizor. Nie znamy wszystkich powodów, ale aby nie stawiać ich wpływowych i inspirujących umysłów na czele firmy i zostawić po prostu kolejny garnitur na czele firmy…
Tomek: To idealna metafora. Nie mówię, że myśliciele, inżynierowie i specjaliści od danych nie są potrzebni, ale nie pozwól im przewodzić.
Michael: Niekoniecznie oznacza to, że proponujesz wyjazd na pustynię i spacerowanie przez 50 lat i nie toczenie żadnych życiowych bitew. Szukasz ludzi, którzy odnajdą równowagę. Niekoniecznie musi to być czyjeś powołanie do pójścia do klasztoru w Tybecie, ale czy to może być powołanie?
Tomek: Och absolutnie. Myślę, że czasami ludzie to czytają i myślą, że mam problem z procesem racjonalnego myślenia, a to jest najdalsza rzecz od prawdy. Mam problem z tym konkretnym nastawieniem, które przeszkadza w procesie twórczym. Trzymaj to z daleka. Użyj tego, gdy chcesz przedstawić światu to, co robisz. [Ale] kiedy projektujesz most, trzymaj inżynierów z daleka, dopóki nie będziesz gotowy usiąść i powiedzieć: „Oto mój projekt, jak go zbudujemy?” Następnie przynieś je.
Michael Covel jest autorem pięciu książek: w tym międzynarodowego bestsellera, Śledzenie trendów i jego narrację śledczą, Kompletny TurtleTrader . Michael jest także głosem za Trend Follow Radio, undergroundowy alternatywny hit, który znalazł się na drugim miejscu na iTunes z 5 milionami słuchaczy.
