Ci, którzy kupili akcje, kiedy Blue Apron wszedł na giełdę po 11 dolarów za akcję, stracili ponad 80% na swojej inwestycji.Scott Eisen / Getty Images Jeśli lubisz gotować, ale nie robisz zakupów, nie planujesz własnych posiłków, nie byłeś zbyt głodny i nie lubisz gotować za dużo przyjaciele, w takim razie Niebieski Fartuch —startup dostarczający dokładnie odmierzone, paczkowane ilości wystarczająco łosoś, zielona fasolka, masło i cytryna na jeden posiłek, bez resztek – było dla ciebie.
Nikt tak naprawdę nie wiedział, kto był mobilny w górę, aby zapłacić za tę usługę, a jednocześnie miał jałową kuchnię – ale dzięki boskiej matematyce hazardzistów z Doliny Krzemowej, twoje istnienie sprawiło, że był to pomysł wart kilka miliardów dolarów i wystarczająco silny, by go zakłócić. branża spożywcza . Ludzie naprawdę w to wierzyli. Albo robili, dopóki Jeff Bezos i Amazon nie poszli na zakupy i nie kupili Whole Foods. Albo do uruchomienia HelloFresh. Albo dopóki firma Blue Apron nie wydała milionów na pakowanie i wysyłkę, a także na marketing, dosłownie rozdając milenialsom pudełka ze starannie dobranymi składnikami kto nigdy nie zamówił kolejnego pudełka . Wszystko to sprzysięgło się, jeden po drugim, wrak IPO firmy Blue Apron, kraterowe ceny akcji do rekordowych minimów, wyrzucić założycieli z kierownictwa firmy a teraz wreszcie pozornie niezaprzeczalna, ostateczna zagłada firmy.
Po stracie kolejnych 23,7 miliona dolarów w ciągu ostatnich trzech miesięcy 2019 r. Blue Apron zwalnia 240 pracowników i zamyka sklep w magazynie w Arlington w Teksasie. Blue Apron zachowa na razie swoje sklepy montażowe i dystrybucyjne w Kalifornii i Nowym Jorku, podczas gdy liderzy zastanawiają się nad sprzedażą tego, co zostało za marną cenę 50 milionów dolarów. Tymczasem klienci kontynuuj pustynię Blue Fartuch , do 351 tys. w ostatnim kwartale 2019 r. z 557 tys. rok wcześniej.
Sprzedaż Blue Apron tak nisko oznaczałaby stratę w okolicach 143 milionów dolarów dla inwestorów kapitałowych Blue Apron, w tym wierność i Goldman Sachs . To boli, ale jak zwykle inwestorzy detaliczni odnieśli największy cios. Giełdowe rubiny grające, które kupiły, gdy Blue Fartuch upubliczniono po 11 USD za akcję , straciły ponad 80% na swoich inwestycjach — a to oznacza ożywienie. Akcje były notowane po 3,60 USD na zamknięciu w środę, w porównaniu z 2018 r., kiedy Niebieski fartuch był wart mniej niż dolara .
Nie ma innej analizy niż ta: Niebieski Fartuch był jedną z największych katastrof w Dolinie Krzemowej, mieszanką pychy, nierealistycznych oczekiwań, niezrozumienia tego, jak ludzie istnieją na świecie – i Amazon. Ale jak mogło pójść tak źle? Dlaczego Blue Apron został wyceniony na ponad 3 miliardy dolarów w pewnym momencie, podobnie jak szepty przed IPO?
Blue Apron został wyceniony na rynku prywatnym w 2015 roku na 2 miliardy dolarów, a obecnie jest wart 57 milionów dolarów. Spadek o 97%.
Rynki publiczne doszły do wniosku, że korzystanie z technologii w tradycyjnym handlu detalicznym nie czyni z ciebie firmy technologicznej. Inwestorzy VC nadal myślą, że posiadanie aplikacji = wycena technologii https://t.co/19no4V8Cn2
— Dare Obasanjo (@Carnage4Life) 19 lutego 2020
Trzy lata istnienia, w 2015 roku firma była zabijając to późno , tak jak TechCrunch to ujął . Blue Apron sprzedawał trzy miliony posiłków miesięcznie, po około 10 dolarów za posiłek. Były to przepływy pieniężne i wzrost liczby użytkowników, które ośmieliły Blue Apron do twierdzenia, że pewnego dnia dotrą do 99% potencjalnych domowych kucharzy.
I zrobiłaby to niestandardowe oprogramowanie do realizacji zamówień i zainwestowała w automatyzację w swoich centrach logistycznych – ogromną infrastrukturę, prawdziwą ekosferę logistyki od wybrzeża do wybrzeża, która realistycznie wymagałaby pokrycia kraju kuchniami przygotowawczymi Blue Apron. W międzyczasie firma zaangażowała inwestorów w trudny do odtworzenia łańcuch wartości oraz silny i emocjonalny związek z marką. Jak zwykle nic z tego nie istniało.
Ludzi tak naprawdę nie obchodził Blue Fartuch, którego model biznesowy miał ogromne koszty. Aby nawet zbliżyć się do spełnienia obietnicy miliarda dolarów – pokrycia kraju w pudełkach z wydzielonymi składnikami – Blue Fartuch musiałby zacząć zarabiać pieniądze, a to się nigdy nie zdarzyło. Jednym z problemów jest to, że znane sklepy spożywcze stały się mądre i zaczęły dostarczać – i dostarczać pełne paluszki masła, a nie tylko paczki zabawek.
Niebieski fartuch stracił nawet swój czynnik nowości. Zamiast mieć dla siebie grę z dostawą niegotowanego posiłku, Blue Apron zasygnalizował potencjalną szansę dla hordy znacznie bardziej ugruntowanych konkurentów, z których wszyscy mieli niższe koszty i bardziej zróżnicowane źródła przychodów. Częściowo dlatego Niebieski fartuch stracił dużo pieniędzy , nawet gdy był jeszcze jednorożcem: 54,9 mln USD w 2016 r., a następnie kolejne 52 mln USD w 2017 r. W drugim roku strata wyniosła ponad 20% w stosunku do przychodów firmy, ponieważ Blue Apron wyrzucił miliony na marketing.
A jeśli chodzi o schwytanie 99% potencjalnych kucharzy domowych? Domowi kucharze lubią kupować składniki i być może kupują więcej niż dokładnie to, czego potrzebują oni i być może jeszcze jedna osoba — w końcu w ten sposób oszczędzasz pieniądze, gotując w domu — a ci, którzy chcieli dostaw posiłków, po prostu nie chcieli zawracać sobie głowę gotowaniem.
Jak donosi Marketwatch, Blue Apron ma nadzieję, że zostanie połknięty przez inną firmę, prawdopodobnie gigantów spożywczych Kraft Heinz, Walmart, a nawet Starbucks. Wszystkie te firmy są obecne niemal w każdym mieście. Teoretycznie mogliby produkować gotowe do gotowania posiłki na dużą skalę i podwajać koszty, takie jak przechowywanie i pozyskiwanie artykułów.
W 2020 roku łatwo jest zobaczyć, dlaczego Blue Fartuch zawiódł dzięki dostawom artykułów spożywczych. Prawdopodobnie łatwo było również zauważyć, że coś jest nie tak w innym czasie, ponieważ firma zaczęła ostrożnie dystrybuować kawałki masła w całym kraju.
